长青三幼等幼儿园水控制系统维修工程施工方案研讨.docVIP

目 录 投标函及投标函附录 2 1.1 投标函 2 1.2 投标函附录 3 第 2 部分 法定代表人身份证明 4 第 3 部分 授权委托书 5 第 4 部分 投标保证金 6 第 5 部分 资格审查资料 7 5.1 投标人基本情况表 7 5.2 相关资质证明文件 8 5.3 近年发生的诉讼及仲裁情况 22 5.4 企业其它信誉情况 22 第 6 部分 投 标 报 价 23 6.1 投 标 报 价 23 第 7 部分 施工组织设计 24 7.1 施工方案及措施 24 7.2 建立完善的质量保证体系 26 7.3 施工进度计划 29 7.4 安全管理 31 7.5 文明施工措施 32 7.6 安全防护措施 34 7.7 紧急情况急预案 36 7.8 成品保护管理措施和承诺 41 7.9 项目配合、协调方案 45 第 8 部分 项目管理机构 49 8.1 项目管理机构组成表 49 8.2 主要人员简历及证书 50 8.3 承诺书 56 施工组织设计 施工方案及措施 工程概况 本工程为长青三幼等幼儿园水控制系统维修工程，计划投资95万元，计划开工日期为2013年9月10日，竣工日期为2013年12月15日，日历工期为97天。 具体维修项目为：为34所幼儿园的消防水安装加压泵，更换消火栓门103扇等。 施工布置 ⑴、指导思想 建立健全质保体系，从班组到施工队，从材料供应到具体实施进行全面质量控制，材料不化验不得使用。 现场达到规范化、标准化、整齐有序，工完料清、达到文明施工标准。 ⑵、施工组织与机构设置 为了使这项工程顺利进行，保质保量按期完成任务，成立了项目经理部，岗位责任落实到人头，分工明确。各工序设专职检查员把关，跟踪隐蔽。 ⑶、施工准备 1、技术准备 ①、组织全员接受全面质量管理知识教育，树立创优质工程信心。 ②、组织管理人员及工长明确施工重点与难点，掌握和熟悉《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）质量验收标准及有关施工规范。 ③、制定各个岗位人员的责任制。 ④、进行图纸会审和技术交底，及时发现问题并加以解决。 2、施工现场准备 ①、与建设单位、设计单位联系，明确施工现场的水准点、座标点、明确设计中的技术问题。 ②、确定各材料进场时间、顺序。 ③、施工机械检修，并组织进入施工现场。 ④、现场实现“三通一平”，暂设料库均在正式施工并完成。 ⑤、施工管理人员及施工人员己确定。 建立完善的质量保证体系 质量方针 质量第一、用户至上，科学管理，拓宽市场 质量目标 1、单位工程合格率100％，优良率100％； 2、分项工程合格率100％，分项工程优良率95％； 3、用户满意率100％； 4、无质量事故发生。 质量控制措施 （1）人员控制： 选派具有丰富实践经验的人担任项目经理，并由其挑选一批各专业的优秀人才，组成一个强有力的项目经理部。这些人应具有技术素质高，责任心强，有良好的职业道德等特点。围绕着项目的质量方针和质量目标，按照公司质量体系的管理工作规范化、程序化、制度化。由项目经理部挑选各专业的技术骨干，组织一支综合的施工队伍，这些作业人员具有相应的有效资质，能严格按照标准规范操作，有较强独立工作能力和质量意识，真正做人人出手过得硬，为确保工程施工质量，提供可靠的保证。 （2）施工设备、机具控制 施工设备、机具有检验，测量和试验设备的配备数量，种类，生产能力、性能、精度等级，必须满足工序、工艺、技术、质量、工期、使用环境和其它特殊需求。开工前对所需机具设备应保证其在检定有效期内，以确保质量控制的准确性。对进场的设备、机具设专人负责，并及时进行检查，维护和保养，保证机具使用的准确性和设备正常运转。 （3）设备材料控制 严把设备材料进货关，坚决杜绝把不合格的材料用到工程上的现象，从基础上确保工程质量。设备进入现场后，由材料员组织施工单位的技术人员会同生产厂家和建设单位共同开箱验收，并做好验收记录，各方应在记录上签字，材料进入现场后，应由材料员组织同志保管员验收。经验收后的材料和设备，由施工单位妥善保管，有特殊保持要求的，应严格按要求保存，确保材料设备的安全、保质和完好。规范要求复验或交接试验涉及到的材料设备，应及时进行检验。 （4）施工工序方法控制 各专业技术人员在开工前应按设计要求和规范标准结合工程的特点编制施工组织设计及技术措施，特殊过程应编制作业指导书，并进行技术交底，确保参加施工人员掌握施工程序、作业方法、操作规程，并做到施工程序合理、计划均衡，施工方法科学、先进、可行。当传统的施工方法不能满足特殊施工的需要。在施工中积极开展群众性的质量管理小组活动，及时地解决施工存在的各项难题，群策群力，共同搞好施工质量。 （5）质量检验和试验控制 工序质量检验实行“自检、互检、专检