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管理学 管理学 二、定量决策方法 盈亏平衡点产量(销量)法公式 即以盈亏平衡点产量或销量作为依据进行分析的方法。 其基本公式为： 式中：Q为盈亏平衡点产量(销量)； C为总固定成本； P为产品价格； V为单位变动成本。 要获得一定的目标利润B时，其公式为： [例7-2] 某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元，单位产品变动成本为10元，要使产品销售40000件时，企业达到盈亏平衡点，问该种产品应订价多少？ 解：已知，Ｃ=200000元，Ｖ=10元/件，Ｑ=40000件， 根据盈亏平衡点产量计算公式，可以得出，盈亏产量平衡点的价格应该为： 所以达到平衡点的价格应该为 = =15（元/件） [例7-3] 某企业生产某种产品的总固定成本为60000元，单位产品变动成本为1.8元，产品价格为每件3元。假定该企业预测下一年度的市场需求量为80000件，试问该方案可行否？ 解：已知，Ｃ=60000元，Ｖ=1.8元/件，Ｐ=3元/件，Ｑ=80000件， 由盈亏平衡点产量计算公式 = （件） 因为 ，所以，该方案可行。 风险型决策 常用的风险型决策方法是决策树法。决策树法就是借助于树形分析图，根据各种自然状态出现的概率及方案预期