培训员考核方案(修改稿).docVIP

培训员考核方案（修改稿） 1、目的 为了激发培训员的工作热情，明确培训员的工作标准，通过对考核结果的应用与反馈，不断明确不足加以改进，持续提升培训员的工作水平，特制定本考核方案。 2、适用范围 本考核方案适用于公司所有培训员。 3、考核类型 月度考核 3.1考核时间：每月28日前考核本月成绩 3.2考核流程： 培训员自评 上级主管考评 培训专员考评 人力资源部经理审核 3.3考核结果 3.3.1月度考核结果 自评结果×20%+上级主管考评结果×30%+人力资源部考评结果×50% 3.3.2将月度考核结果报人力资源部经理审核，审核通过后公布考核结果。 3.4等级标准 A级（90分以上，含90分） 优秀 B级（80—90，含80分） 良好 C级（70—80分） 合格 D级（70分以下，含70分） 不合格 4、考核结果应用 4.1作为培训员岗位津贴发放的依据； 根据考核结果发放0—50元/月岗位津贴 A级 50元/月 B级 30元/月 C级 20元/月 D级 0元/月 4.2连续两次考核结果为不合格，即更换培训员； 4.3作为员工绩效考核参考依据； 4.4评选年度优秀培训员（通报表扬并给予适当的物资奖励）。 5、培训员交接 5.1培训员考核不能胜任此项工作或因其他原因不能担任培训员岗位，需要调换培训员； 5.2调换培训员需在三日内做好交接工作，并填写《培训员变更申请表》交于人力资源部； 5.3调换日期在上半月，则培训员岗位津贴发放给新培训员，调换日期在下半月，则培训员岗位津贴发放给原培训员。 附表：《培训员月度考核表》 《培训员考核评分标准》______月份培训员考核表 考核部门： 项目 内容 评分 自评（20%） 上级主管 评分（30%） 人力资源部评分（50%） 评分原因 工作职责履行能力 1 按时参加培训员会议 2 及时交培训计划和培训总结 3 按照计划及相关培训要求完成培训课程 4 及时更新电子、纸质档案 5 考评评估及时、真实、有效 6 工作量大，培训次数多 工作态度 7 沟通主动及时 8 具有团队精神，积极配合培训相关工作 工作效果 9 工作成果达到预期目的或计划要求 10 工作熟练程度和技能提高能力 评价尺度 优（9-10分） 良（7-8分） 中（5-6分） 可（3-4分） 差（1-2分） 评价得分 自评得分（ ）×20%＋上级主管评分（　　）×30%＋人力资源部评分（　　）×50%＝（　　）分 评价等级 □A．优秀（90分以上，含90分） □B．良好（80∽90，含80分） □C．合格（70∽80分） □D．不合格（70分以下，含70分） 被考核人签字： 年 月 日 上级主管签字： 年 月 日 培训专员签字： 年 月 日 人力资源部经理签字： 年 月 日 培训员考核评分标准 项目 内容 评分标准 优（9-10分） 良（7-8分） 中（5-6分） 可（3-4分） 差（1-2分） 工作职责履行能力 1 按时参加培训员会议 按时参加会议，会上表现积极 按时参加会议，因工作不能参加提前说明 参加会议，但不按时，因工作不能参加提前说明 偶尔不参加会议，且未提前说明原因 不参加会议，且未提前说明原因 2 及时交培训计划和培训总结 能及时交培训计划和培训总结，且无差错 能及时交培训计划和培训总结，偶尔有差错 能交培训计划与总结，但不及时 交培训计划与总结不及时且有差错 未能交培训计划与培训总结 3 按照计划及相关培训要求完成培训课程 按照计划及时完成培训课程，未实施及时申请 按计划完成培训，未实施有申请，完成率高于90% 按计划完成培训，未实施有申请，完成率高于80% 按计划完成培训，未实施有申请，完成率低于80% 未按计划完成培训 4 更新电子、纸质档案 更新档案及时，完善，无差错 更新档案及时完善，偶尔有差错 更新档案及时完善，差错较多 更新档案不及时完善 未更新档案 5 考评评估及时、真实、有效 考评评估符合实际 考评评估稍有偏差 考评评估有偏差 考评评估有很大偏差 考评评估不符合实际 6 工作量大，培训次数多 培训次数≥15次/月 培训次数≥10次/月 培训次数≥5次/月 本月有培训，但＜5次/月 本月无培训 工作态度 7 沟通主动及时 沟通很强 沟通能力较强 沟通能力一般 沟通能力较差 沟通能力差 8 具有团队精神，积极配合培训相关工作 具有很强的团队精神，积极配合培训相关工作 具有较强的团队精神，能配合培训相关工作 团队精神及配合培训相关工作一般 团队精神及配合培训相关工作稍差 团队精神差，不能配合培训相关工作 工作效果 9 工作成果达到预期目的或计划要求 工作成果达到预期目