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《稻盛和夫的成功方程式》
稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范。这样的典范对于中国的企业家,对于各行各业各级领导,对于渴望成功的有识之士,对于一切有志于追求人生真理的年轻人,都具有莫大的、难以估量的参考价值。
目录
◆日航重建成功的真正原因
◆中国为什么会出现“稻盛热”
◆人生航标:稻盛成功方程式
◆引言
◆关于稻盛和夫
◆㈠成功方程式
◆㈡成功方程式的产生
◆㈢成功方程式中的三要素
◆㈣经营十二条
◆㈤特色经营十项
◆㈥充满哲理的会计学
◆㈦成功实例
◆后记
◆附录:中国共产党中央党校讲演要录
人格·理念五侧面
①愿望
②原则
③人格
④利他
⑤因果
人格·理念五侧面
性格和人格
(1)精英们身败名裂
●近几年日本企业界不断传出舞弊丑闻,在某些行业内经营了几十年的、著名的、甚至首屈一指的大企业,在一夜之间轰然倒塌,或受了致命伤。比如“雪印乳业”、“日本HAM(火腿)”、“东京电力”、“三菱汽车”、“西武集团”等等。不仅口本,美国大型能源公司“安然”,美国五大会计事务所之一的“安达信”,美国排名第二的“世界通信”,也因财务丑闻,一下子变得声名狼藉。
●这些公司的领导人,不论是创办风险企业获得巨大成功的创业型经营者,或者是使企业中途再度起飞的大公司总裁。他们个个才华横溢,都有燃烧般的工作热情,或者开发了高新技术,或者创造了崭新的市场运作模式,或者在经营战略上屡出高招,他们出众的才华和非凡的努力,创造了奇迹,把他们的事业引向顶峰。那么究竟为什么,几乎在一瞬间,他们就一落千丈,身败名裂呢?
③人格
人格·理念五侧面
性格和人格
(1)精英们身败名裂
●从稻盛先生的方程式看,这些人“能力”及“努力”都是高分,但是方程式的第一要素“人格”(即“思维方式”)发生问题,出现了负值,导致结果成为负数,不但对他们自己及其企业来说是重大失败,而且对整个社会形成了严重的冲击。
●稻盛先生亲手创建了与日本最大的通信公司NTT相匹敌的“DDI”,而与美国最大的通信公司ATT相对抗的就是美国“世界通信”。“世界通信”创建于1983年,“DDI”1984年成立。而且稻盛先生创建“DDI”时,曾以美国有名的长途电话公司MCI作为参考的样板,而后来MCI公司又被“世界通信”所并购。因此,稻盛先生对“世界通信”的垮台及其原因分外关注。
③人格
人格·理念五侧面
性格和人格
(2)领导层的人格堕落
●“世界通信”的创始人埃伯斯先生是一位商业奇才,他积极运用MA战略,合并收购了MCI等50多家企业,在不到20年的时间内,创建了足以同ATT分庭抗礼的巨大的通信公司。其商业模式是,将本公司股票维持在高位值,再用这高价股票通过交换方式,把竞争对手企业收购过来。
●为了不让股票下跌,给股票分析商及股民以错觉,2002年,该公司不惜做了38亿美元的巨额“粉饰决算”,把本该打入成本的费用记入设备投资科目,将费用算作资产,也就是说“做假账”。企图用这种欺世盗名的方法,继续实行其MA战略,使企业持续高速发展。总裁埃伯斯,财务主管等企业高层都持有公司原始股,他们可以因此获得巨额报酬。
●“世界通信”的财务丑闻,是企业领导人出于利已动机的胡知故犯,其本质是经营者的人格堕落。
●稻盛先生说,出众的“才华”和非凡的“努力”,可以形成强大的力量,但这种力量用向何方,必须由“人格”来驾控。如果人格扭曲,“才华”和“努力”就会被“恶用”,带来严重恶果。
③人格
人格·理念五侧面
性格和人格
(3)人格=性格+哲学
●稻盛先生说,许多经营者都知道“人格”的重要性,但是,究竟什么是“人格”,怎样才能维持和提升自己的“人格”,他们并不清楚。因此,取得成功后又遭受挫败、甚至没落的经营者层出不穷。
●稻盛先生说,人的先天的“性格”,加上在成长道路上学得的、也就是后天的“哲学”,形成了“人格”。
●人的先天的性格可以说千差万别。有的个性强,有的个性弱;有的外向,有的内向;有的急躁,有的稳重;有的开朗,有的多愁;甚至有的任性自私,有的谦和而富有同情心。
③人格
人格·理念五侧面
性格和人格
(3)人格=性格+哲学
●如果一个人在其生活道路上,没有学得正确的人生“哲学”,那么他原有的“性格”就原封不动地成为他的“人格”。就由这样的“人格”掌控他的“才华”和“努力”的方向,作为领导人来讲,这是很危险的。如果这个领导人个性强,又任性自私,他的“才华”和“努力”最终必然走向反面。
●稻盛先生说,很遗憾,任何人先天的“性格”都有不足之处,最好的“性格”也不可能完美无缺。因此我们必须学习和掌握高尚的人生“哲学”,用以提升自己的“人格”。而这对领导诸多员工、负有很大的社会责任的经营者而言,更为重要。
③人格
人格·理念五侧面
性格和人格
(4)学习、实
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