论增强员工对企业认同感的途径.docxVIP

摘要近年来,随着劳资关系问题凸显，培养员工的认同感有为重要，不仅可以提高企业的竞争力还可以实现企业的可持续发展。当今世界，人力资本已发生本质变化，劳动者的主体意识觉醒，企业管理向人性化层面回归，“以人为本”已成为现代管理的核心。企业只有给职工以认同感、信任感，才能统一步调，激发潜能。本文从影响企业员工认同感形成的主要因素分析，提出要从使员工了解企业，认同企业文化，认识职业岗位等环节入手，培育企业员工的认同感。关键字：认同感，竞争力，培育目录1 前言………………………………………………………………………12 企业认同感的意义………………………………………………………13 企业文化理念与员工认同感存在的问题……………………………………24 员工企业文化的培养………………………………………………………35 员工认同感是员工忠诚的深化和发展………………………………………56 致谢………………………………………………………………………61前言21世纪是知识经济时代，更是“人才经济”时代。企业之间的竞争不再是土地、资本、技术的竞争，而是人才的竞争。人才资源已经成为企业核心竞争力资源，而员工对企业的认同则是企业竞争优势的源泉。如何培育员工的认同感，提高企业竞争力，促进企业可持续发展，已经成为企业界关心的问题。通过构建企业员工认同感形成模型，分析认同感形成机理，探求培育员工认同感的措施。2企业认同