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建筑工程项目管理的发展 作者 秦西娟 四川大学锦城学院 12级工程造价一班 1座机电话号码 摘要：目前我国建筑项目管理要想得到长足发展就必须走出国门，参加与国际间的交流与合作以及国际竞争，在国内，要建立健全相关法律法规，整治国内建筑行业。企业内部，应加强项目管理人员的培训工作，培养能够适应行业并能够促进企业发展的建筑项目管理人员与此同时，还应该利用先进的技术使建筑项目管理实现信息化和网络化，利用技术的发展推动项目管理的发展。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程是国?民经济发展计划的具体化是固定资产再生产的一种具体形式。 关键词：工程管理 现状 趋势 对策 引言 现在我国的工程管理存在着许多问题，本课题研究未来工程管理的发展趋势和策略，更好的让我国建筑工程项目管理与国际化接轨。 一 工程管理现状 1．工程管理现状 理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。建立了项目管理知识体系实行项目管理资格认证制度项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。项目管理技术的发展项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。 2.存在的问题 然而现阶段我国工程管理