中石化物探队伍情况汇报解读.pptVIP

“十二五”的发展思路与对策——人才培养 “十二五”期间，要着力造就一支物探界的专家人才、专业人才和综合性管理人才以及国际化人才队伍。 1.专家高研班 每期22人，两期，培养高素质物探公司经理 2.高级采集设计班 每期40人，三期，培养专业采集设计人员 “十二五”末中石化物探采集水平展望 1.高精度地震采集技术成熟应用； 2.高密度、多波多分量地震采集技术实现工业化生产； 3.山前带、碳酸盐岩裸露区等勘探重点难点取得突破； 4.形成深海三维地震生产能力； 5.采集设计和采集质量控制水平达到国际先进水平； 6.形成具有自主知识产权的地震采集软件系统。 力争在“十二五”末，形成一支技术领先、装备精良的高素质专业化物探队伍，整体达到国际先进的技术与管理水平，具有较强的勘探开发服务能力和国际市场竞争力。 保障措施 1.确保物探投入，以稳定的工作量保障物探队伍与技术的稳定发展。 2. 加强国际市场开拓力度，以先进的软硬件设备提升物探队伍的核心竞争力。 3.加强采集、处理和解释工作一体化。 技术进步是企业实现有机增长的重要驱动方式，是企业价值增长的重要一环。地震勘探采集技术作为寻找油气资源的重要手段，我们要在集团公司党组的领导下，积极推进物探采集技术进步，进一步提高物探采集技术能力和作业实力，为实现中国石化油气资源战略目标，为中国石化建设具有较强国际竞争力