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科技管理 填空 领导下履行公司技术创新体系建设、科技与科研归口管理 对市场营销所做市场需求、环境信息、核心技术、技术和产品 按国家知识产权有关法律法规 实行依法规范、企业负责、预防为主 商业秘密保护范围：战略规划、财务信息、产品配方、制作工艺 国家秘密设在技术中心科技发展部，主任为科技发展部部长 商业秘密设在科技委办，主任为科技委办主任 科技部负责预研项目的立项审查、评审组织 设计部门负责预研项目的论证、实施、推广应用 企业技术中心上报时间1月20日和7月20日前 产学研合作项目应进行调研、协调、论证 指导思想是生产一代、研制一代、预研一代 有始有终是项目的共同特点 光纤陀螺工程化获得产学研合作创新成果奖 设计部门组织编写预研项目选题分析报告和预研设计方案论证报告 预研项目由科技发展部组织，评审由质量部、市场部、公司专家 预研项目样机一般是原理样机 陕西省企业技术中心认定两年组织一次，截止时间为当年6月15日 企业一年内指申请之日起向前推算一年，偷税、骗取出口退税，正在接受审查的 技术状态项是指能满足最终使用功能，硬件、软件 选择 2011年5月18日？6月30日？技术状态标识、技术状态控制？技术状态项？功能特性、物理特性？产品技术状态管理？使用功能？技术状态文件？容量大？税前扣除？两年以上？XX国家重点实验室（依托单位）？同项目有关的人？WBS图的层次、WBS图的表示形式、WBS的编码？工作结构分解图，线性责任图，项目行动计划表，项目的跟踪、控制及更变？数字化、智能化和系统集成技术，同时还有重大产品和重大设施寿命预测技术？高效、节能、环保？研究开发试验设施、检测设施、信息化设施？具体项目目标？工作分解结构图（WBS）？ 判断 在科技计划项目申报过程中，项目费用范围一般包括：设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、设备费和工资费。 《预研项目验收申请》主要内容包括研制工作总结、验收资料清单和对验收工作安排的建议等。 技术状态基线是指在产品寿命周期内的某一特定时刻，被正式确定并作为今后研制生产、使用保障活动基准，以及技术状态改变判断基准的技术状态文件。 分配基线在产品方案阶段末期或工程研制阶段初期建立。 技术状态审核包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。 功能技术状态文件是指规定产品的功能特性、接口特性和验证要求的技术状态文件。 《预研项目选题分析报告》的主要内容有：选题的目的和意义、技术的先进性、成功的可能性、主要内容、项目的重点与难点等。 国家认定企业技术中心认定结果从国家发展改革委受理申请之日起，90个工作日内颁布。 公司与浙江大学于2007年11月成立了“航空光纤陀螺工程技术中心”，开展光纤陀螺工程化研究与创新研究。 技术状态管理是指在产品寿命周期内，为确立维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。 一个项目（技术）的实施，要求这些技术必须是能够在可接受的成本、进度范围之内满足系统性能要求必需的技术。 科研管理 填空 研制项目管理指计划、协调、控制 新研产品由总工程师或副总工程师主持 新研产品依据通过评审的技术协议、合同或立项报告进行 军品新研产品包括产品研制任务书、质量保证大纲 设计和开发输出主要是产品研制工作计划 民用产品输出主要是产品实现策划报告 军品研制阶段一般按工程研制包括初样和试样阶段、生产定型五个阶段 六性包括可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性 在产品实现各阶段应进行风险分析和评估 产品实现策划时，编制技术状态管理计划 设计和开发由副总工程师主持 设计和开发，应进行产品特性分析 设计和开发，应对计算机需求分析、测试、交付、使用 产品研制过程中，应对适应性和充分性进行评审 一般提出两个以上设计方案 初样转型评审，取得系统联试结论 试样详细设计，试样设计文件下发前进行 设计评审：设计输入评审、工程研制阶段详细设计评审、软件阶段性评审 公司级设计评审由科技发展部组织，质量保证部跟踪管理 军工产品定型主要依据是军工产品定型工作规定 选择 科技部？产品研制工作计划？各研制阶段？设计输出？风险分析报告？科技部？综合所制订技术状态标识？产品基线 工艺鉴定？设计定型（鉴定）？质量GJB9001B？WBS（工作分解结构）？转段评审？7天前？交付系统试飞前？管理GJB5000A？技术文件？最终？顾客？产品方案？产品定型（鉴定） 判断题 民用产品实现的策划与设计和开发的策划可以合并进行。 研制任务书必须经顾客代表会签。 设计和开发的策划时，应进行实施产品标准化要求确定设计和开发中使用的标准和规范。 设计和开发的策划时，应提出产品实现的工艺要求。 由科技部组织，副总工程师主持，对设计和开发输入的适应性和充分性进行评审。 设计和开发输入评审经产品实现策划与设计和开发策划，相关设计输