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  • 2017-06-07 发布于重庆
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合理化建议汇总

徐飞: 加工厂每次安排生产单经常不能满足加工厂日生产量,安加工厂现有设备每天8小时可做700一800件,而公司经常安排单在300-500件之间,这样造成员工一天只做3-5个小时,剩余时也不知怎么做,回家早又不早晚又不晚,工人有意见,同时也让费了蒸汽和水电。 方法:安排生产单时保证每天做700-800件。 效果:可以节约水电和蒸汽,工人在没事做可以在家休息,这样也可以留住员工。 修小金 一、托运部垫付退货及包装运费,必须经公司负责人同意,例如:接包装需垫付运费,需告知负责人并询问此费用由供方还是公司承担,或其它更好的沟通。 刘云 新办公室,比原办公室要大、要高、这样空调制冷效果不好,要达到制冷制暖效果好的话,就得加一台电脑,这样的话,一年365天,天天电费就很多了, 解决的办法:

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