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序号（学号）： 大 学学 年 设 计（论 文） 浅谈现代企业人本管理的重要意义——以富士康个案为例 姓 名 学 院 管理学院 专 业 工商管理 班 级 指导教师 2011 年 11 月 10 日 浅谈现代企业人本管理的重要意义——以富士康个案为例 摘要 本文从中西方正在兴起的人本管理思想入手，介绍了人本管理思想的内涵、基本特征、基本内容，并认为人本管理思想的基本内容主要是开发和利用企业的精神资源，并结合中西方企业管理的特点，对企业精神资源开发的方式，对比了我国企业精神资源开发和利用的现状，科学分析了企业精神资源的特征与价值。本文将人本管理思想融入到企业中，以富士康为例，认为企业要首先为企业创造一个舞台，让员工能够施展才华，实现自我价值，同时又要及时发现与处理员工工作和生活中所产生的实际问题，让员工在企业中能够找到一条发展道路，把自己的全部身心融入到企业的发展中，奉献出全部智慧。 关键词：人本管理思想；企业；开发；利用 THE ADHIBITION OF HUMANISTIC MANAGEMENT OF SF-EXPRESS COMPANY ABSTRACT This emerging from the people of Western management ideas to start ，The first part introduces the connotation of human management，Basic features，Elements，And that the basic content of people management is the development and use of spiritual resources of enterprises。In the second part of the combination of the characteristics of Western business management，Spirit of enterprise resource development on the way，Comparison of our entrepreneurial spirit and Utilization of Resources，Scientific analysis of the characteristics of the entrepreneurial spirit and values of resources。The third part is the idea of people into the management of the enterprise，Foxconn as an example ，Enterprises should be the first to create a stage for the enterprise，Allow employees to display their talent，Self-worth，The same time to detect and deal with staff working and living in the practical problems arising，The staff in the enterprise can find a path of development。To his entire body and mind into the development of enterprises, the dedication to all the wisdom。 Key word：Human Management；Enterprise；Enterprise；Use 目录 摘要 2 一、绪论 5 （一） 选题依据 5 （二）文献综述 6 （三）研究的内容和方法 7 1、基本内容 7 2、研究方法 7 二、人本管理思想概述 7 （一）人本管理思想的内涵 8 （二）人本管理的基本特征 8 （三）人本管理的内容 9 1、人的管理第一 9 2、以激励为主要方式 9 3、建立和谐的人际关系 9 4、积极开发人力资源 10 5、培育和发挥团队精神 10 三、现代企业人本管理的现状及问题——以富士康为例 11 （一）盲目追逐利益，人本管理观念缺失 12 （二）没有一个有效的健全的激励机制 12 （三）缺乏和谐的人际关系 13 （四）对员工缺乏足够的尊重 13 四、现代企业实行人本管理的途径 14 （一）合理使用人才 14 （二）实行情感管理