人力资源库2015.6压缩版导论.doc

题型编号 题型编号 试题题目 试题答案 9959 21 人力资源管理 9960 21 竞争优势 指一个组织必须获得和维持某种对其竞争者的优势。 9961 21 企业人力资源 9962 21 人才资源 9965 22 人力资源管理模式5P模式包括的5项基本工作 识人、选人、用人、育人、留人。 9974 22 人力资源哲学解决的问题：（ ）。 如何看待和明确人的价值 99722 人力资源政策的任务：（ ）。 价值共享 99722 人力资源政策解决的问题：（ ）。 建立和员工有关的企业问题和人力资源项目的行动准则 99722 人力资源规划的任务：（ ）。 9978 22 人力资源规划解决的问题：（ ）。 通过协调减少员工和企业的矛盾 9922 人力资源实践的任务：（ ）。 人员配置、评估和薪酬 99822 人力资源实践解决的问题：（ ）。 角色行为需求的激励 99822 人力资源过程的任务：（ ）。 其他活动的形式和实践 99822 人力资源过程解决的问题：（ ）。 确定如何实施这些活动 99822 企业中存在着一个（ ）、（ ）和（ ）3个环节所形成的横向链条。 价值创造、价值评价和价值分配 9988 影响人力资源管理的环境因素 人力资源管理的外部环境因素：（1）政治因素（2）经济因素（3）劳动力市场因素（4）科学技术因素（5）社会文化因素人力资源管理的内部环境因素：（1）工作的性质（2）工作群体（3）领导者（4）员工（5）人事政策（6）组织文化 9988 人力资源特征 （1）生产过程的时代性（2）开发对象的能动性（3）使用过程的时效性（4）开发过程的持续性（5）闲置过程的消耗性（6）组织过程的社会性 9988 人力资源管理的职能的四方面 （1）面向未来的战略伙伴（2）面向现在的人事管理专家（3）定位于转型与变革管理的变革推动者（4）定位于雇员贡献管理的员工激励者 9988 人力资源管理的内容 （1）人力资源规划（2）职务设计与工作分析（3）招聘计划（4）人员吸收（5）（6）绩效（7）（8）薪酬福利管理（9）劳资关系 9988 人力资源管理的职能 （1）获取（2）整合（3）保持和激励（4）控制和调整（5）开发 998 人力资源管理的意义 （1）有利于促进生产经营的顺利进行（2）有利于调动企业员工的积极性（3）有利于现代企业制度的建立（4）有利于减少劳动耗费，提高经济效益 9998 人力资源管理的目标 （1）改善工作生活质量（2）提高生产率（3）获取竞争优势 9998 工作生活质量的11方面包括那些 （1）劳动报酬（2）人际沟通（3）工作的安全性（4）员工的工作时间（5）工作紧张程度（6）参与有关决策的程度（7）工作的民主性（8）利润分享（9）退休金权利（10）公司改善员工福利计划（11）优化工作环境 9998 人事管理与人力资源管理的区别 传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理方式。而现在人力资源管理以“人”为核心，是把人作为活的资源来加以开发。人力资源被提到战略高度。人力资源管理注重人的心理与行为特征，强调人与事相宜，事与职匹配，使人、事、职能取得最大化的效益 9995 8 人力资源管理对企业发展的作用 （1）人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分（2）科学化的人力资源管理是推动企业发展的基本动力（3）现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才（4）要获得人才并留住人才，必须要有良好的人力资源管理 10009 简述人力资源管理的任务 其他任务 10007 21 人力资本 10008 21 人力资本管理的基本原则 （1）个体差异原则（2）科学管理原则(3)要素有用原则（4）激励强化原则（5）教育培训原则（6）文化凝聚原则 100121 职务说明书 又称工作说明书，是对工作分析结果加以整合，形成有企业法规效果的正式文本过程。 100121 工作分析 10014 21 工作描述 就是确定工作的具体特征。 100222 工作分析的方法包括：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 访谈法、问卷法、观察法、工作日记法、工作参与法、关键事件法 100222 工作描述的主要内容包括：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 工作、工作活动和程序、工作条件和物理环境、、 10022 22 工作规范包括的内容：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。 身体素质、受教育程度、工作经验和技能、心理素质、职业品德 100222 工作人员的分析是（ ）的问题，工作职务的分析是（ ）的问题，工作环境的分析是