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- 2016-08-12 发布于湖北
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企业的经营 ——企业家老王的创业史 年过五旬的老王目前是一家大型股份有限公司的董事长,事业上取得巨大成就。不过创业历程的艰辛,老王至今仍然历历在目。下面我们一起走进老王发家致富的故事。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 一、决定创业——公司 1990年,老王还是一家建材生产企业的高级管理人员,薪资待遇还算不错。不过老王是一位不甘于平庸的人。事业心极强的他心中一直怀揣着创业梦想。于是,老王决定辞职,创办自己的建材销售公司,在商场中打出属于自己的一片新天地。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 企业 以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 含义: 地位: 企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是市场经济的微观主体。 分类: 从所有制形式来看: 从投资方式和组织形式来看: 国有企业、集体企业和非公有制企业 公司制企业、合伙企业和个人独资企业(P39) 义务: 必须守法经营,公平竞争,诚信守约,承担社会责任,讲求社会效益。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 公司制 含义: 公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 基本特征: 以其全部财产对公司的债务承担责任 公司的权利与义务: 成立公司必须按照法律法规和相关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律承认。 我国法定的公司形式: 有限责任公司与股份有限公司 区别(P38) 联系 ①都是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。 ②股东均负有限责任,公司以其全部资产对债务承担责任。 ③合股 ④通常都设有一定的组织机构 ⑤均有名称、章程 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 二、创业之初——公司的类型(重点) 老王辞职以后,决定利用自己的存款加上住房抵押的贷款,一共30万,作为创业资金。老王通过相关信息部门了解到,我国法定的公司类型有两种,即有限责任公司和股份有限公司。老王到底该选择哪种类型的公司呢? 教材:38页。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 三、创业转折点——公司的组织机构 老王的一人有限责任公司成立之后,老王苦心经营,第二年就赚到了第一桶金,老王心中甚是高兴,但老王并没有满足于眼前的成就,他决定、寻找股东,扩大公司规模。老王之前的同事、好友知道这个消息后,都表示愿意入股。于是,在同事好友的加入下,公司的规模开始扩大,2003年,老王的公司转型成为——股份有限公司,并设立了完善的公司组织机构。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 公司的组织机构 执行机构 经理(行政、财务、营销、人力资源、采购、其它。) 监督机构 监事会 决策机构 股东会(有限责任公司)或股东大会(股份有限公司)以及董事会。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 四、创业艰辛——企业的经营与发展 现在,老王当初一手创办的公司已经发展成为大型股份有限公司,不仅发行股票,前两年还在深证交易所上市,成为一家上市公司。大家都以为老王的创业史一帆风顺。其实,老王的公司曾经也面临着兼并、破产的危险。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 1.企业兼并(难点) 含义:经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业。 意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国家经济发展。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 2.企业破产(难点) 含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业、按法定程序实施破产结算的经济现象。 请讨论:破产对于企业发展有哪些意义呢? 意义:有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。 通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 3.企业联合 含义:指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 请分小组讨论企业联合对公司发展的影响。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 企业能否经营成功,取决于很多因素: 1.企业要制定正确的经营战略。 2.企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 3.企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 4.树立品牌意识,市场意识,做到经济效益和社会效益的统一,承担社会责任。 5.实施“走出去”
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