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新入职员工跟进管理制度 目的 为确保新员工能够更好、更快的适应公司，留住人才并实现人才的成长，特制定本规定。 试用范围：本规定适用于公司全体新入职员工 跟进周期：一周，一个月，一季度。 职责分工 人资部（办公室）：负责新员工的初次面谈及各部门跟进工作的监督。 其他部门：负责本部门新入职员工具体跟进工作的落实。 员工试岗期限为一周，试用期为一到三月。 跟进时间及具体安排 员工试岗期跟岗回馈单 姓名 部门 应聘岗位 日程 项目 评定 评定人 第一天 工作内容 工作表现 第二天 工作内容 工作表现 第三天 工作内容 工作表现 第四天 工作内容 工作表现 第五天 工作内容 工作表现 第六天 工作内容 工作表现 第七天 工作内容 工作表现 评定结果 部门主管/经理： 备注：此单由跟岗人的领导负责填写，最终交予人资部（办人公室），与员工的简历统一归档。 员工试用期工作表现回馈单 姓 名 部门 应聘岗位 日 程 项 目 评 定 评定人 第一周（日期） 工作内容 工作表现 第二周（日期） 工作内容 工作表现 第三周（日期） 工作内容 工作表现 第四周（日期） 工作内容 工作表现 评定结果 部门经理/主管： 备注：此单由跟岗人的领导负责填写，最终交予人力资部（办公室），与员工的简历统一归档。 新员工跟进工作管理 各部门主管要及时了解新入职员工思想动态，做出书面记录考核成绩、访谈记录、工作心得等内容作为新员工转正、晋级考核的主要依据之一。