考核指标提炼的方法(me)摘要.ppt

一、考核共性指标提炼方式 附：工作计划完成率在考核表中所得分值计算 （三）画出鱼骨剖析图 （二）对各岗位工作内容，找出核心工作指标 1、各部门自行提出； 2、各部门年度工作总结及规划； 3、各岗位职责内容（进行工作分析）。 指标保存 其它已提取出来的较重要的指标， 应妥善存档，以便备用，在第一梯 队的核心指标考核顺利以后，再将 第二梯队核心指标予以考核。 * 考核指标提炼 方法讲解 绩效考核指标提炼方法 一、考核共性指标提炼方式 1、列举公司在整体目标责任的共性要求 2、列举公司在当年对各部门的重点工作 3、画出鱼骨剖析图 最终得出共性指标 二、各部门/各岗位考核指标的提炼方式 1、对各部门岗位职责进行工作分析（找出定量的指标因子） 2、针对各岗位工作内容，找出核心工作关键指标因子（即核心工作指标）。 三、画出鱼骨剖析图，找出工作分析定量的指标因子 和核心工作的关键指标因子的交汇因子。 二、各部门/各岗位考核指标的提炼方式 一、考核共性指标提炼方式 考核指标提炼方法 （一）列举公司在整体目标责任的共性要求 公司整体目标 管理目标 经营目标 战略目标 人才成长费用控制流程制度优化安全管控工作满意度 利润指标 业绩达成指标 内部股权激励公司上市新增事业部开发新项目厂址迁移 被考核 对象 数值 各