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企业组织机构设置的原则 1)任务与目标原则 2)专业分工和协调原则 3)指挥统一原则 4)有效管理原则 5)责权利相协结合的原则 6)集权与分权相结合原则 7)稳定性和适应性相结合原则 8)执行和监督机构分设原则 9)精简机构的原则一个组织的机构越是能够反映为达到组织目标所必要的任务或工作以及有助于协调所确定的各种职务，就越是一个有效能和有效率的机构。具体原则如下：? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 力求维持最少的部门? ? 组织结构要求精简，部门必须力求最少，但这是以有效地实现组织目标为前提的。现实中有些管理者坚持认为，在组织机构第一级以下的一切部门都要按照完全相同的方式划分业务工作，建立起一种平衡的并以连续性和对等性为特征的刻板结构。这是对部门划分的误解，建立机构的目的不是供人欣赏，也不仅是为了控制，而是为了有效地实现目标。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 组织机构应具有弹性? ? 划分部门应该随着业务的需要而增减。在一定时期划分的部门不一定永久存在，其增设和撤消应根据业务工作而定。同时，可设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 确保目标的实现? ? 为确保目标的实现，必要的职能部门均应具备。在企业中，其主要职能是、销售和财务等，诸如此类的职能都必须设有相应的部门。当某一具体职能与两个以上部门有