团队使命与团队建设分解.ppt

（4）、实施自我激励 都没有 如果自己 就不能 调动别人的积极性 自我激励 　实现 积极行动，消除恐惧 培养自己的紧迫感 明确计划，规定进度 不能等万不得已再做 不必等万事具备再做 学会对自己做过的事承担责任 使别人有信念 使别人有冲动 积极性 信念 带动别人前进 前进的决心 冲动 一点 一点 一点 一点 一点 一点 一点 一点 一点 一点 优秀团队成员的 十个“一点” ２、共进 嘴巴甜一点 脑筋活一点 行动快一点 效率高一点 事做多一点 理由少一点 肚量大一点 脾气小一点 说话轻一点 微笑露一点 十个“一点” 从下面这张图中你看到了什么？ 缺了一个角的饼？ 圆形的一部分？ 计算机游戏中的派克曼！ 下图中的四个派克曼， 能否形成一个组织？ 下图中的四个派克曼的确靠得更近了， 但看起来大家都背对背， 互不理睬似的 如果你进入这样的组织你会怎么想呢？ 你想跟这个企业做生意吗？ ７、忠诚组织 现在，四个派克曼至少已经排成一行了， 我们也能看出他们的结构来了。 给我们的感觉是：他们正在做着同一件事情。 每个派克曼为整个系统作出了多少贡献呢？ 它看上去象是令人感兴趣的现代化组织吗？ 这种排成一行的结构，是否能创建出一个 充满生机、兴旺发达的组织来呢？ 我们看下一张图， 四个派克曼的共同努力产生了一个非常有趣现象： 一个新的