医院对口支援工作计划.doc

医院对口支援工作计划 2015年对口支援工作计划 为进一步加强和规范医院对口支援管理工作，提高医院综合服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，现结合医院实际情况制定2015年对口支援工作计划。 一、指导思想 在全面、深入总结近几年医院支援基层卫生工作经验的基础上，按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求，进一步推进医院对口支援城乡基层医疗机构工作，充分发挥优质医疗资源的辐射作用，不断提高基层医院服务能力和水平。 二、支援目标 支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过系统可持续的建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力等得到明显提升，并可持续改进和提高。 三、组织领导 、xx医院对口支援工作领导小组 组 长：xx 副组长：xx 成 员：xx 办公室设在医务科，办公室主任由医务科长兼任 、领导小组职责 负责组织协调医院对口支援全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期监督检查计划落实，定期研究、分析项目实施情况，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建对口支援医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院学习等工作。 四、基本要求 根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援单位开展特色技术服务。指定以高年资主治医师和科主任为主的经验丰富的医务人员对对口支援医院进行驻点医疗帮扶工作，根据院部对口支援安排表及时到受援单位工作，要求做好《驻点医疗帮扶工作考勤表》，填好门诊登记本，认真书写处方。 三、职责与任务 、领导小组负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。 、开展临床教学和技术培训，通过组织临床示教、疑难病例讨论、讲课培训等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质，对受援单位的科室管理工作提出建议，促进其健康发展。 、双方建立双向转诊绿色通道，并在相应病区优先安排受援单位上转的住院病人。 、医务人员在受援单位工作期间要严格遵守受援单位的规章制度并接受受援单位的统一管理。 、我院医务人员要服从安排，相关人员因特殊原因不能下 乡的应及时上报科主任，由科主任临时安排人员完成支援工作，对口支援工作与医务人员绩效考核挂钩，每支援一次院部补贴劳务费50元，缺一次扣50元，累计缺两次的取消年终评优资格。 xx医院 二〇一五年一月三日 中医医院 2010年对口支援工作计划 为促进我县卫生事业的不断发展,加强中医药人才队伍建设，充分发挥中医药特色优势 ,提高乡镇卫生院的服务能力，切实解决群众看病难的问题，促进农村社会经济又好又快地发展。根据市县的统一部署安排，确定乡卫生院为我院对口支援帮扶对象，为确保此项工作顺利开展，制定本工作计划。 一、工作目标 通过开展对口支援工作，积极推广中医药适宜技术，加大中医药人才培养，提高乡镇卫生院的综合服务能力，进一步完善服务功能，提高医院的诊疗水平，满足人民群众日益增长的医疗需求。 二、工作任务 根据乙方的工作实际需求,开展日常业务工作指导、培训、门诊,会诊,带教,健康咨询,健康教育等多种服务。 三、工作内容和方式 人员派驻。根据卫生院的需求，选派２名高年资主治医师参加对口支援工作。在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，下派时间一般为6个月。 临床诊疗。派驻医务人员要参加受援医院的临床诊疗工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；要开展临床教学和技术培训，提高基层医院的技术水平。 技术支援。确定具体的技术协作项目，重点是要帮助卫生院独立开展适宜新技术、新业务，指导开展中医特色诊疗，培养一批中医药骨干人才。 进修培训。根据卫生院的实际需求和适宜技术推广情况，帮助选拔医务人员到本院免费接受培训进修，强化理论基础，掌握适宜技术，提高管理水平。计划接收进修人员2名，进修培训时间不得少于6个月。 巡回医疗。积极参加县卫生局组织和流动医疗工作。组织指导乡卫生院人员进村入户，开展巡回医疗、健康教育宣传和咨询。 远程会诊。积极创造条件，采取网络、视频等形式开展远程会诊、培训，进一步丰富对口支援工作的形式，提高工作效率。 中医药服务。充分发挥我院中医药的优势作用，加强对中医药服务工作的帮扶指导，重点指导利用中医药适宜技术治疗常见病、多发病，带教指导开展中医药特色诊疗活动，做好