焙烧二车间目标管理责任书.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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焙烧二车间目标管理责任书

洛阳龙泉天松碳素有限公司 2014年度焙烧二车间目标管理责任书 按照伊电控股集团有限公司与公司签订的《2014年度承包经营目标责任书》要求,在保证产品质量的前提下,为实现产品完全成本2014年1月1日3500元/吨、4月1日3400元/吨、7月1日3300元/吨,相应给予税后利润30%、40%、50%奖励目标。公司焙烧二车间在2014年工作中应实现如下管理目标: 一、车间承担的主要生产目标 (一)按照公司《2014年度生产任务计划表》要求,完成2014年10.8万块熟块生产任务,其中595熟块10.5万块,575熟块0.3万块。 (二)按照公司生产管理要求,车间主要指标达到公司规定的目标 产量 合格率 材料费 气耗 填充料单耗 圆纸板 方纸板 电耗 108000块 ≥99.3% 211.8万元 ≤73m3 ≤25kg 32.6万个 9.5万个 ≤58kwh (三)按照公司安全管理要求,完成年度安全目标 项目 非计划 停运 异常 二类障碍 一类障碍 一般设备事故、生产性人身轻伤及以上 指标 ≤0次 设备性 责任性 一般性 责任性 ≤1起 0起 ≤2起 ≤1起 ≤1起 ≤1起 (四)按照公司与伊电控股集团有限公司签订的《2014年度经济责任制考核合同》,不出现基础管理考核指标中规定的考核指标,出现受考核事项,视其情况,一项次给予车间1000-5000元考核。 二、建立

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