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33种能力之理解力10

书本介绍 为什么读这本书呢? 因为能力越多,竞争力越大! 作者:蒋敬祖、朱玉红、流川美加 合著 本书系人事部精心挑选的内部培训丛书 2016年2月 日 周六 编辑:李嘉欣 主讲: 33种能力之十:理解力 ★ 35*33: 理解力 制作人:李嘉欣 - Understanding - 在职场上,好的理解力造就好的执行力,理解力往往是办事效率的最大保证,而在与人相处上,理解力就是促进良好沟通的最大利器。   有时候理解力也是一种“懂得人情世故”的能力,要拥有理解力的关键,其实就在于“用心”,只要你愿意“站在他人的立场想事情”,自然就会处处逢贵人,也就比较容易成功! 35岁以前拥有“理解力”,是你一定要努力达到的目标。因为拥有理解力,才能体会对方的意思,并且拥有同理心,拥有好的人际关系及执行力,让自己具备不被社会淘汰的能力。 在职场工作多年,我们常常会碰到与人合作相处的机会,在这些形形色色的人当中,我发现一个普遍的现象:当你在交代事情的时候,大多数人都会跟你说了解。即使你一再询问,真的明白吗?有问题要问哦!对方还是一味地说明白。但是事情执行的结果,可能根本就跟当初所说的有段差距。当然这是因为没有良好的沟通或是对事情的认知不同,但主要问题还是在他们缺少理解力。 所谓的理解力就是了解事理的能力。拥有好的理解力就是增加你执行、解决问题的能力。而要提升自己理解力就只能是靠自己,因为除了你之外,没有人可以支配你的脑袋。   有时候理解力也是一种“懂得人情世故”的能力,懂得人情世故的人,对人懂得体谅且贴心,但可不是人人都做得到。拥有理解力的关键,其实就在于“用心”,只要你愿意“站在他人的立场想事情”,自然就会处处逢贵人,也就比较容易成功! 什么是理解力? 一个年老的木匠,当他决定退休时,告诉老板,他将辞职回故乡和家人度过余生。虽然他会因此失去丰厚的收入,失去一个好老板和这个他喜爱的工作,但他还是想要退休。   老板当然会对失去这个好员工感到可惜。于是在退休前,要求木匠再帮他建造一栋房子,而房子的风格和形式可以百分之百根据木匠的喜好来建造。   木匠虽然对老板口里说是,但他的心,早已向往着退休后的生活。本来以他的本领,可以建一栋气派美观的房子,但这次他却只是随随便便地盖好了事。当木匠告诉老板屋子已盖好时,老板就将房子的锁匙放在木匠手中,对他说:“这是属于你的房子!你为我工作这么久,我没有什么给你,只好将依你自己喜好建成的房子送给你。”   当时木匠的心情是多么感动!但也感到一丝丝后悔!如果他知道房子是为自己所建,那么他就会尽最大能力将房子盖到最好、最美。人,往往就像老木匠一样。虽然有人为我们好,但我们就是听不懂、看不懂,无法理解。你不应该光想着自己的事,应该多去理解别人的想法,因为如果按自己的理解去做事都是对的,那我们早就成功了! 故事 所以我们在做任何事之前,必须先弄清楚对方的意图,他希望你经由什么途径达到什么目的,你就要以此为目标,把握好做事的方向。千万不要只是一知半解就埋头苦干,否则结果将会是事倍功半,甚至前功尽弃。但是想要具备充分的理解领悟能力也不是朝夕之功。在中、日两地职场,摸爬滚打多年的流川美加就曾感叹地跟我说,你的下属如果能有一两个人能确实理解领悟你的意图,并且正确执行就不错了。 意义 当然有时候,你也应该先客观冷静地想想,到底自己的理解力是不是真的那么差。其实有很大一部分的原因是自己给自己不良的心理暗示造成的。毕竟人和人每个人的想法是不同的,好与坏、对与错都是相对的,每个人都有自己的思想,凭什么要否认否定自己的想法呢?所以在谋求提高理解力前,我们最迫切要做的是培养起自己的自信。 所以我们可以说,有深厚的观察力作为基础,然后以同理心,设身处地站在对方角度设想,再辅以因时制宜的应变力,就能达到提高理解力的效果。   而这一切就需要你平时多注意、多观察、关心时事形势,从主管、同事或周遭每个人的为人处事中学习对方的长处,吸收经验,汲取教训;多累积、多注意收集有关的资讯资料,掌握情况素材随时变化的时局等,这对于提高理解力都是十分有益的。 此外,想要提高理解力,建议从下列几方面着手: 1.重视他人的感情、欲求需求、愿望。 2.学会耐心地听完他人的意见。即使你不赞同,也要先听对方说完,然后问清楚不懂的地方,再下定论。 3.在路上、餐厅、公共汽车上,随时随地观察人的表情动作,推测其心理状态。 4.不是光凭外表来看一个人,更重要的是知道那个人的基本内心状态。而这可经由两方的交谈得知。 5.看电视、录影带时关掉声音,想象剧中人物说什么,注意观察他们的情绪和口型。    6.和别人讨论事情时,遇到对方意见与自己的完全不同时,要设身处地地思考其中原因。 7.弄

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