金富瑞战略执行系统剖析.pptxVIP

保障企业战略执行的IT架构平台目录管理面临的挑战解决问题的手段-管理理念及方法解决问题的根本-实现战略与运营的协调统一战略管理运营管理卓越绩效战略管理-做正确的事运营管理-正确的做事如何做到战略与运营统一战略管理六阶段平衡计分卡链接战略与运营-是强有力的战略执行工具平衡计分卡通过战略地图描述战略战略-主题-目标-指标-行动方案从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度按组织、部门、岗位、个人层层分解，实现组织协同行动方案运营流程支撑动态采集指标数据，实时监控、分析绩效评价，经营评价，经营分析，战略调整卡普兰诺顿提出目录南乐电业局战略绩效及流程管理系统电业管理局工作重心-以国网公司“一强三优”战略目标为核心，构建战略执行保障系统保障战略执行的IT支撑系统-战略执行全景图战略绩效及流程管理系统解决方案-战略规划战略规划组织协同高效运营监控分析企业文化战略反馈战略规划-如何分解保障上级战略目标在本单位实现电网坚强资产优良服务优质业绩优秀组织战略战略执行贯彻保障战略分解战略分解-UCML战略分解体系主题目标指标行动计划战略地图-如果你不能描述，你就无法管理IT保障战略规划-客户价值保障内部战略与上级单位一致用战略地图清晰地描述战略把战略分解成可衡量的目标和指标把目标执行转化为实际的行动计划战略绩效及流程管理系统解决方案-组织协同战略规划组织协同高效运营监控分析企业