社联管理部工作计划(共10篇).doc

社联管理部工作计划(共10篇) 一：活动管理部工作宗旨与目标: 1、落实校社联的工作安排，举办具有知识性、艺术性、大众性的文娱活动，丰富学生课余生活，增进校园文艺氛围，提高广大学生的文化艺术修养。 2、挖掘、培养校内有文艺特长的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走上舞台，迈向成功。 二、活动管理部本学年计划设想: 010年-10月份 1、招收新成员，明确岗位职责，使得每人都能各司其职，提高工作效率，实现人力资源最大化利用。 2、培训新干事：为提高本部门干事们的工作能力，并及早了解本部门的工作，计划组织干事们进行培训。 组织干事们翻看本部门旧的工作文件，了解本部门的职能，并从中总结经验； 开展新老成员工作经验交流会； 开展专门讲座，对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训 3、开辟网络平台：通过建立活管QQ、论坛等形式，以利于院工作 的及时汇报以及校社联任务的下达通知，同时也为各学院因活动太大办不起来寻找一个合作伙伴提供了一个平台 2010年11-12月份 1、 强化内部管理机制： 全体成员必须准时出席会议。会前请假，无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律，开会时态度严谨认真，