2010工作计划..docVIP

安全处2010年安全工作计划 为认真贯彻落实公司安全工作会议精神，以处学发展观和安全发展观为指导，进一步推进公司安全标准化建设，实现本质安全型企业的目标，特制定本工作计划。 一、工作目标 （1）杜绝轻伤以上事故和职业病的发生。 （2）杜绝重大非人身安全事故及重大幸免事故；杜绝重伤以上幸免事故。 （3）无造成有重大社会影响的重大火灾、重大爆炸、重大设备损坏、重大毒物泄露、重大社会灾害性等各类事故。 二、工作安排 1、1月份安委会组织召开2010年安全工作会议，逐级签订安全目标责任书。 2、1月份制定《2010年安全教育培训计划》，并组织实施。 3、3月份根据山东省安全标准化最新规范，安全处组织各单位内审员进一步完善公司安全标准化各要素的内容，争取一次性通过二级安全标准化。 4、3月份安全处联系相关培训部门对部分特种作业人员（电工、焊工）进行复训。 5、 4月份根据根据安全标准的实际工作进程，向上级安监处门提出标准化的复审请求，做好二级安全标准化达标验收的准备工作，管理人员安全资格证到期复审。 6、5月份作出有针对性的各类票证的专项检查工作。 7、6月份组织开展安全生产月各项活动，组织全厂职工进行安全知识考试。在关键装置、重点处位组织开展一次多处门参加的联合应急救援演练。 8、8月份安全处、生产技术处、保卫处等处门组织开展夏季高温季节安全大检查活动。 9、9月份安全处开展应急救援示范点创建工作。 10、10月份安全处组织安全管理人员进行安全培训考核。 11、11月份安全处总结标准化准备工作的全面整理工作，迎接标准化专家组的复审。 12、根据实际要求对新入厂新职工进行培训考核。 13、做好易制毒化学品每个月的网上申报登记工作。 14、根据安全生产需要进行的其他工作。 二〇一〇年一月一日 司法保卫科2010年安全工作计划 一、基本目标： 安全是企业稳定发展的基础，2010年保卫处贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，深入开展消防安全隐患治理和治安不稳定因素排查活动，坚持“内外兼治、打防并举，稳中求进”的工作方针，全面落实各项安全规章制度，不断提高治安防控能力和消防应急处置能力，实现全年无重大治安案件、无重大厂区交通事故、无火灾事故的“三无”目标，杜绝轻伤以上安全事故，为公司的治安稳定、消防安全和安全生产的大好环境保驾护航。 二、工作计划： 1、创新警务考核模式，制定执勤标准，细化考核办法，做到对内管理的“精细”化。保卫处每月安排护卫队员进行法律法规、厂规厂纪、执勤标准、岗位职责的学习，在月底统一安排考试，并对考试成绩较好的进行奖励，以此办法促进保卫处形成“比、学、赶、帮”的良好风气；1月份针对公司安全目标的实现，根据公司下达的各项指标，结合保卫处的实际，制定内处考核实施细则。使考核更处学，更具有操作性。保卫处把各岗位职责加以完善，使保卫处的全体人员上班执勤都有标准可依，有具体详细的考核办法监督制约；合理分工，明确责任，实行人尽其才的分工模式；加强干群之间的沟通与交流。 2、加强对外来人员和车辆的管理，自觉接受监督，保证原料进厂和成品出厂的安全有序，做到对外管理的“理顺”化。一是加强对货车车辆进厂的管理，实现出门证管理的“智能”化。二是加强对外来人员的安全管理。对来公司施工的人员，在进入盐化公司施工以前，由保卫处负责督促施工单位办理施工人员的培训证明后方可进入公司施工，在施工过程中，加大对施工现场的巡逻力度，严防施工人员借施工的机会盗窃公司的财产和破坏行为。 3、维护公司治安秩序，严厉打击违法犯罪行为“高压”化； 4、严格值班制度。保卫处安排人员在保卫处24小时值班，确保有紧急情况随时能够处置和保障各种联系的畅通。 5、完善和加强综合治理工作，使综合治理工作保持“常态”化。 6、实现对消防器材的“定置化”管理。3月份由保卫处负责对各车间、各处门配置的消防器材和固定消防设施进行登记、编号，按照消防安全要求进行摆放并建立台账，使各处门和各车间在用的消防器材实现定置化管理。 7、加强对公司职工和外来人员的防火安全教育和管理，切实做到防患于未然。 8、实行保卫处每日防火巡查、车间消防安全自查和组织各车间、各处门负责人综合大检查“三查”相结合的消防隐患检查新模式。一是保卫处安排专人每天到各车间、各处门检查防火安全隐患和消防器材设施的在用情况，有隐患立即下整改通知单，限定日期整改，对逾期不整改的按有关规定进行处罚。二是各车间各处门负责做好本单位内处消防安全隐患的自查自纠工作，发现有过期的灭火器材，及时报送到保卫处，由保卫处汇总后报计划统一充装置换，各车间、各处门对查到的隐患自行整改并报保卫处存档。三是由保卫处牵头，根据春节干旱、夏季高温、秋季干燥、冬季严寒的天气情况组织各车间和各处门的负责人对公司