咨询工程师历年考试例分析题2.docVIP

04年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案 2 05年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案 16 06年《现代咨询方法与实务》试题答案与点评 26 2007年咨询工程师考试真题——现代咨询方法与实务 47 2008年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案 61 2009年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷 现代咨询方法与实务 70 04年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案 试题一（20分） 统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1： 表1 E公司内部和外部因素评价 关键内部因素 权重 得分