Project培训-第3章.pptVIP

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  • 2016-08-17 发布于重庆
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Project培训-第3章

第3章 创建项目计划 本章内容提要: 创建项目文件 创建项目的任务 安排任务的工期 任务的链接 本章小节 创建项目文件 收集项目信息 在开始制定项目计划之前,要明确定义项目目标,包括内容,开始时间,结束时间,为了做到这点,就要收集项目信息。 输入项目信息 创建项目计划的第一步就是设定项目的开始日期或完成日期,最后再输入其他的常规信息。 创建项目文件 设定项目环境信息 设定项目的工作环境信息,包括设定项目的工期,项目的日历等。 使用项目模板 Project 2002提供了一系列的模板用来帮助用户快速创建主题类似的项目文件。所谓模板就是包含一系列典型及标准任务和资源的项目文件。 创建项目的任务 任务的建立 开始制定项目时,一般先输入主要的,概略性的步骤来实现项目的目标(如果对任务的先后次序把握不准,也没有关系;可以在任何时候,很容易的重建调整项目)。 里程碑的建立 Project 2002将工期为“0”的任务自动设置为“里程碑”任务,但是有些工期并不为“0”的任务,但它又是项目中非常重要的一个时间点,我们也可以将它设置为“里程碑任务”。 创建项目的任务 大纲结构的建立 在组织任务列表时,最好的管理方法就是按大纲分层的方法组织项目。使用大纲可以建立一个层次的结构来反映任务间的相互关系,大纲将任务组织为摘要任务

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