某项目监理规划解读.doc

A.0.3 　　工程 监 理 规 划 年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　 　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　　　　　　　　 工程概况： 工程名称： 工程地点： 工程组成及建筑规模 4、工程总投资： XXXX万元。 5、计划工期： 6、质量要求： 合格 7、组织系统： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 总承包单位： 二、监理工作范围、内容、目标 （一）监理工作阶段：施工阶段。 （二）监理工作范围： （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期 天范围内； 2、质量控制目标：确保工程质量合格； 3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范； 3、工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 4、监理合同及监理规划； 5、建设工程施工合同。 三、监理组织形式、人员配备及进退场计划、人员岗位职责 针对本项目的项目特点，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，经业主许可，将进行适当的补充和调整。 项目监理机构的组织形式： 监理人员情况 序号 姓 名 专 业 职称 职务 证号 1 土建 工程师 总监 建(苏)监工字第　　　　号 2 土建 助工 监理员 苏建工监员()第　　　　号 4 水电 工程师 专业监理工程师 建 (苏)监工字第　　　　号 （三） 项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师的职责 项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本公司负责。其岗位职责是： 1）、确定项目监理机构人员及其岗位职责； 2）、组织编制监理规划、审批监理实施细则； 3）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作； 4）、组织召开监理例会； 5）、组织审核分包单位资质； 6）、组织生产事故组织设计、（专项）施工方案； 7）、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令； 8）、组织检查施工单位现场施工质量、安全生产管理体系的建立及运行情况； 9）、审核审核施工单位的付款申请、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算； 10）、组织审查和处理工程变更； 11）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔； 12）、组织验收分部工程，组织审查单位工程资料检验资料； 13）、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 14）、参与或配合工程质量事故的调查和处理； 15）、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料； 2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： 1）、组织编制监理规划、审批监理实施细则； 2）、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员； 3）、组织生产事故组织设计、（专项）施工方案； 4）、签发工程开工令、暂停令和复工令； 5）、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算； 6）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔； 7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； 8）、参与或配合工程质量事故的调查和处理； 3、专业监理工程师的主要职责 1）、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则； 2）、审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告； 3）、参与审核分包单位资格； 4）、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况； 5）、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量； 6）、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程； 7）、处理发现的质量问题和安全事故隐患；