第一章 人力资源规 超全 背过了就能过~~.docVIP

第一章 人力资源规划 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 知识要求 一 人力资源规划的基本概念 （一）内涵 广义：企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术规划的统一 狭义：是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和共计进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。 （二）内容 1．战略规划 2．组织规划 3．制度规划 4．人员规划 5．费用规划 （三）与企业其他规划的关系 人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。 （四）与企业管理活动系统的关系 人力资源规划在企业人力资源管理活动中占重要地位和作用。 二 工作岗位分析概述 （一）概念 （二）内容 界定岗位的工作范围和内容 提出本岗位员工所应具备的资格和条件 制定出工作说明书、岗位规范等人事文件 （三）工作岗位分析的作用 （5星） 1.为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2.为员工的考评、晋升提供了依据 3.是企业单位改进工作设计，优化劳动环境的必要条件 4.是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5.是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤 6.使员工充分了解本岗位在整个组织中的地位和作用，明确自