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- 约1.81万字
- 约 55页
- 2016-08-18 发布于北京
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(word)红拖项目营销推广策划
红拖项目营销策划书
——针对项目一期工程
第一部分 市场分析
项目简介
(一)项目概况
本案位于贵阳市市南路与宝山南路交叉口,系原贵州红星拖拉机厂地块,占地83亩,分三期开发。项目现定方案绿化率35%,建筑密度31%。第一期工程占地30亩,已于今年9月开始折迁,总建面约为45000m2。
周边环境及物业配套
环境分析
贵司项目位于市南路与宝山南路交汇地段,市南路交通相对较密集,16路、18路、8路、83路、80路、12路、5路、110路纵横交错,顺畅快捷,而宝山南路车站较少,间隔又远,给这一带的住户带来许多不便。建议设立直通快车,每天在固定地点和时间接送住户,或与公交公司达成联议,在楼盘出入口多增设车站、专线,同时可以将此作为炒作的有力武器。
行政设施
项目周围学校、医院较少,而学校大都集中在青年路一带,医院更是只有贵钢“掌门”。建议在项目规划区内设立家庭诊所、药店、学校、邮政所等行政设施。
生活配备
项目周围虽住宅遍布,但百货商场、食肆却很零散,出门购置生活用品确实要费一番周折。建议引进一些小型超市、便利店,以解决住户的日常所需。
以上措施,不仅能树立物业开发公司“以人为本、亲民爱民”的企业形象,又能对小区内的附属设施实行统一规划、统一经营、统一管理的模式,以小的投资获得大的回报。
市场环境分析
市场供给分析
国家实施房改政策后,贵阳市房地产业发展迅猛,98
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