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市场网络中心管理部门岗位职责 市场策划部 部长： 全面负责公司对产品对市场的市调、设计、推广等宣传促进工作； 能够根据市场的变化拿出市场促进策略，并付诸于实施，评估效果。 与市场人员建立起畅通的信息沟通渠道； 与横向、纵向的部门建立起互相支持与配合的关系； 平面设计： 公司所有内环境、外环境视觉意义上的广告表现中的设计工作； 根据部门负责人的统筹安排，参与组织市场推广工作； 文案 培训资料的整理； 搜集市场营销运作典型成功案例； 《金牛简报》、《金牛资讯》； 公司所有对外宣传资料的整理和统一； 根据部门负责人的统筹安排，参与组织市场推广工作； 作为公司培训工作的部分培训内容的培训人； 制作部 公司所有广告宣传品的制作； 参与市场推广工作； 信息管理部 部长： 全面招聘、面试、培训、录用、跟踪考核； 公司市场信息和内部环境信息搜集、整理与反馈的管理工作，给公司决策层提供决策依据； 与销售人员沟通，了解市场变化信息；协助销售部对销售人员进行管理； 处理客户质量投诉、协助销售部审理销售合同等相关事务； 逐步完善销售人员—经销商—终端这一网络的管理体系； 与各部门建立良好的协调关系，参与组织销售人员的培训工作； 信息管理员（兼网络管理员）一： 所有信息（终端、经销商、行业人士客户名单以及工程信息）的搜集、整理，于当月28日书面呈报销售部决策层。 公司内部资料、信息的传递； 公司网站信息的更