人力资源主管述职报告解读.pptx

述职人员：XXXX 述职岗位：人力资源主管 入职日期：2015年08月10日 XXXXX有限公司 述职大纲 自我规划及拔高 工作业绩及分析 个人基本情况及过往工作回顾 述职大纲 自我规划及拔高 工作业绩及分析 个人基本情况及过往工作回顾 2015 加快步伐 提升自我 一、个人基本情况及自我评价 姓名： 职位：人力资源部主管 籍贯：宁夏石嘴山 出生年月日：1991.10.5 星座 ：天秤座 爱好：摄影 教育背景： 最高学历：本 科 毕业院校及专业： 中国石油大学 人力资源管理 个人理想： 实现自我价值 个人使命： 你给我一个苹果我将还你一个果园 自我评价： 1、性格：成熟稳重、有理想，为人诚实守信、有责任心、有耐心有毅力。 2、专业特长：熟悉大型企业人力资源从初期建设到后期规划、熟知劳动法、人员架构优化、企业文化建设、培训体系的搭建 从光伏行业开启人力资源之门 到光伏集团担任人力资源总监助理兼招聘主管 转入氯碱行业从招聘主管到人力资源主管 从助理做到主管，需要做出不同的角色转变。 不论情况如何，都会对自己的工作以及公司所提供的薪酬负责。职业道德是我工作的基础！ 个人感悟 半年助理经验+半年集团总监助理工作经验+3年主管经验——4年奋斗史 二、入职前工作经历 培训体系搭建 述职大纲 自我规划及拔高 工作重点及分析 个人基本情况及过往工作回顾 一、招聘数字量化 截至215年10月底 公司在职106人。基本满 足现7.3个项目的人员配 比。 招聘渠道狭窄 二、目前存在问题 培训工作滞后 新人过多，甄选力度不足 人才库紧缺 三、之后工作重点 未来的路，我将这样走…… 自我提升 IN THE FUTURE, I WILL…. 招聘甄选 专业培训 增强关爱 1、自我提升 强化专业知识 1、考取人力资源管理师职称证 2、学习行为心理学 3、向其他分支机构学习 管理提升 1、加强内部沟通 2、多换位思考 3、行业转换工作调整 4、学会承上启下 精益求精 专业性强 人岗匹配 2、招聘甄选----原则 3、招聘甄选----操作细则 渠道拓宽 宣传内部推荐机制； 与银川各人才市场搭建渠道； 网站及时更新维护，淡旺季的广告投放； 与银川各高校搭建渠道； 同行业的了解，随时跟进尾盘项目的员工； 多样化面试 在DISC测评基础上增加结构化面试； 随机设立现场模拟； 管理层加入笔试； 背景调查从多方位进行，不在单一的从一个人了解;； 对新入职员工分周期跟所属部门了解工作情况; 4、专业培训 培训整改 每一位讲师只针对一份课件的培训； 讲师培训通过评估后以文化积分进行奖励； 增加团队游戏，提升团队协作； 每次培训结束征求学员意见对培训不断进行整改； 定期跟项目了解员工所欠缺，为员工提供理想的学习机会； 每一次培训后都要进行考核； 加强新入职员工培训，分节点考核； 5、强化员工关爱 四、工作核心 16 选 育 留 留人才是核心 述职大纲 自我规划及拔高 工作业绩及分析 个人基本情况及过往工作回顾 18 思考与提升阶段 总结与成熟阶段 学习与实践阶段 一、人力资源发展阶段 二、共同奋斗 19 世上最累人的事，莫过于虚伪的过日子。 思源：我愿与你结伴同行！ THANK YOU 在房地产领域，我们一直在帮助客户成功