坚持标准化为手段提企业管理水平江苏苏化集团张家港有限公司.docVIP

坚持标准化为手段 提升企业管理水平 江苏苏化集团张家港有限公司 江苏苏化集团张家港有限公司成立于2005年3月，是江苏苏化集团贯彻落实苏州市政府关于市区工业企业“退城进区”的城市化战略，结合企业自身发展规划，选择了以氯碱为龙头，延伸开发相关的精细化工系列产品，搬迁到张家港市乐余镇东沙化工区生产基地，公司占地1142亩。从2003年6月12日开工建设，工程累计投资13.5亿元，其中安全环保投资1.43亿元，在2005年上半年陆续进入试生产，相应配套的安全环保、公用工程等基础设施同步投入使用。目前建有化工装置13套，自备热电站一座，并具有向化工小区集中供热的职能，各装置生产运行正常并全部通过了安全设施竣工验收，2008年1月通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证审核。 根据安排，现对公司建立并有效实施、持续改进管理体系的工作总结汇报如下： 一、建立管理体系，实现有效运行 苏化集团本部按照ISO9001、ISO14001和OHSAS18001等标准建立管理体系运行多年，积累了比较丰富的管理经验，张家港公司组建初期从机构设置、人员配备与制度建设上，就按照上述标准要求进行设计，建立了由总经理负责、专职领导分管、综合管理部归口管理的管理体系网络。在2006年提出工作目标：利用两年时间，狠下功夫，全面按照ISO900