李义帅,关于营销对中国管理的影响的探讨与分析,7月20.docVIP

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李义帅,关于营销对中国管理的影响的探讨与分析,7月20

曲师大本科生期末论文 题目:关于营销对中国管理的影响的探讨与分析 学生姓名:李义帅 学院:工学院 专业年级:自动化 2014级 指导教师:李培挺 2015 年7月19日 目录 摘要…………………………………………………………………………………1 关键词………………………………………………………………………………1 引言…………………………………………………………………………………1 一、西方企业管理思想……………………………………………………………2 1.经验管理阶段……………………………………………………………………2 2.科学管理段 ……………………………………………………………………2 3.文化管理阶段……………………………………………………………………3 4.现代管理段 …………………………………………………………………… 3 二、近30年中国企业管理发展阶段 ………………………………………………4 1.准备阶段 ………………………………………………………………………4 2.预演阶段…………………………………………………………………………4 3.模仿学习阶段……………………………………………………………………4 4.学习、借鉴、自主创新并重的阶段…………………………………………………5 三、中国企业管理的弊端 …………………………………………………………5 1.人性化致命 … …………………………………………………………………5 2.聪明反被聪明误 ……………………………………………………………………………6 3.无师自通的管理理念 ………………………………………………………6 4.不会蹲马步 ………………………………………………………………………6 5.开会形式大于内容 ………………………………………………………………7 6.“Made in China” ……… ………………………………………………………7 致谢……………………………………………………………………………………8 参考文献………………………………………………………………………………9 关于营销对中国管理的影响的探讨与分析 摘 要 随着时间的变迁,营销学走过了风风雨雨,从理论到实践,已经趋向于一个成 熟的体系。尤其是西方现代营销学更是取得了不小的成就,而我们的国家自改革开 放以来也在营销管理的道路上摸索前进着,当然其中也有对管理创新的教训,我们 也从中得到深刻的教训。市场的营销促进着中国的管理的变迁与发展。 关键词:营销理论;中国的管理;市场营销;影响;企业管理 引 言 企业管理思想发源于西方,经历早期企业管理思想、近代企业管理思想和现代企业管理思想的发展。国内的企业管理思想、技术以及管理经验都是源于西方世界。为了研究国内企业管理发展阶段及问题症结,应该首先从西方的管理发展阶段入手,然后我们再从中国改革开放后的企业管理说起,谈一谈中国企业管理所暴露出来的弊端与利端,继而从客观的角度分析中国企业的一些成功与失败经验,对此进行总结。 一.西方企业管理思想 1 经验管理阶段 如果我们认为以人们称之为“科学管理之父”的美国工程师泰勒1911年发表的《科学管理原理 》一书为划分标志,那么1911年以前的企业管理应属于经验管理阶段。这个阶段管理的主要特征是企业管理没有一个系统的思想体系指导管理实践,而仅仅是由于协作需要,凭借管理的经验和直觉而进行的一种指挥、组织、监督活动。 这一管理阶段所处的管理环境应该不难想象,因为中国二三线城市中尤其是中小型企业,再加上私营企业,大部分是处在该阶段。这种管理产生于17世纪中后期的资本主义工场手工业大发展时代。 在此阶段,这种管理更多的是一种强制性甚至是野蛮性管理,既不把人当人来管理,是资本家通过其“工头”来直接管理企业,对工人实施残酷剥削,实施“饥饿加棍棒”的管理方法。在这种制度下,劳资矛盾尖锐、对立、冲突,于是经常爆发罢工、破坏机器等非常事件。英国历史就爆发了著名的“卢德运动”(注:英国工业革命时期工人捣毁机器的运动)。 2 科学管理阶段 以1911年泰勒发表的《科学管理原理》一书为标志,西方企业管理进入一个新的阶段——科学管理阶段。该阶段中开始有个一套崭新的比较系统的管理理念指挥思想,实现了企业管理历史上的一次飞跃。 科学管理强调的是用科学管理传统的经验管理,主要表现在以下几个方面: (1)科学管理的目的是谋求最高的生产效率。泰勒认为最高的生产效率是工厂主与员工实现

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