浅谈建筑工程企业项经理职责体系.docVIP

B style=color:black;background-color:#ffff66浅谈/B建筑工程企业项目经理职责体系 建筑工程企业项目经理的职责同样要求具备项目经理应具备的一切基本素质要求项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的而建筑企业项目管理如前所述是一项非常复杂的工作涉及面广不确定性因素多因此要求建筑企业项目经理应具备以下几方面的基本素质 在资质与素质条件方面主要包括学历学位职称所学及所从事的专业领域系统集成及其他经历经验激情与创新敬业奋斗与牺牲精神社交能力与沟通能力组织能力与协调能力鼓动激励能力与助人精神团队精神与配合能力自我控制及感情承受能力提出解决方案与临机处置能力办事效率等等 在职责方面要明确项目经理的职责主要包括对主管领导负责以客户为中心代表公司形象对项目组成员进行有效管理对项目进行全方位功能进度成本质量等全过程抓住关键控制点管理 在权利方面要赋予项目经理足够的权利主要包括人员安排及奖罚项目经费管理及财务收支相关资源调配及环境利用等等 在管理考核与培训方面企业要建立严格的项目经理管理考核与培训机制没有有效的项目管理就不会有项目的成功而没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理 随着社会主义市场经济的建立施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行而在施工项目管理中项目经理部是施工项目管理的工作班子是施工项目管理的组织保证因此只有组建一个好