(参考)职业经理人应变与危机管理.pptVIP

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职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 危机的由来 3.1 风险到危机的转换 3.2 危机处理与灾害的关系 3.3 灾害经济学中的术语介绍 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 企业风险案例分析 4.1 中国微电子产业经营风险分析 平地一声雷、损失数百万 4.2 中国外贸企业经营风险分析 石棉和鞭炮出口索赔案的分析 4.3 中国服务企业经营风险分析 产业结构风险使首旅集团 在SARS期间损失 惨重 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 职业经理人的风险意识及防范的重要性 第一节 风险对于职业经理人的影响 第二节 职业经理人的经营风险及其防范 第三节 自然灾害风险对职业经理人的影响及其防范 第四节 人为灾害风险对职业经理人的影响及其防范 第五节 风险管理 第六节 风险防范意识对化解危机和应变处理的案例分析 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 风险对于职业经理人的影响 1.1 风险对于职业经理人的影响 1.2 风险意识培养的途径 1.3 职业经理人风险能力的培养途径 黄帝问路的故事 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 职业经理人的经营风险及其防范 2.1 经营风险的主要影响因素 2.2 经营风险的识别 2.3 经营风险的主要防范方法 2.4 专业人士和外脑的引进 鸭子过河的故事 由“金山玉海”到“金山碧海” 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 自然灾害风险对职业经理人的影响及其防范 3.1 灾害的定义及分类 3.2 自然灾害损失的影响程度 3.3 自然灾害的风险评估和损失的评估 3.4 自然灾害风险的防范措施 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 人为灾害风险对职业经理人的影响及其防范 4.1 人为灾害的定义及分类 4.2 意外的定义及其表现形式 4.3 道德风险的定义及其主要表现 4.4 人为灾害风险的防范 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 风险管理 5.1 风险管理对于职业经理人的重要意义 5.2 风险管理的定义 风险管理的实质是对各种风险管 理技术和处理方法进行分析,优 化组合,以期达到风险成本最低 化的目的。 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 5.3 风险管理的种类 风险处理方法 控制方法 避免风险 预防风险 分散风险 抑制风险 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 5.3 风险管理的种类 风险处理方法 财务方法 自留风险 转嫁风险 非保险转嫁 保险转嫁 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 风险管理 5.4 风险的认识和识别 5.5 风险管理的基本思路 5.6 风险的研究和风险因素的转化 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 风险防范意识对化解危机和应变处理的案例分析 6.1 从市场风险分析中崛起的百事可乐 6.2 从防范固定资产风险中创新的耐克 6.3 从化解危机的角度再看成都油脂化工 总厂的沉浮 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 应变与危机处理能力训练 第一节 对环境的应变与危机处理能力训练及案例介绍 第二节 对政策的应变与危机处理能力训练及案例及案例 介绍 第三节 对国际形势的应变与危机处理能力训练及案例介 绍 第四节 正确认识危机的能力训练及案例介绍 第五节 应对突发事件和化解危机能力训练及案例介绍 第六节 寻求可靠的后续执行方案能力训练及案例介绍 职业经理评价与培训 * 人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心联合举办 职业经理评价与培训项目 应变与危机处理能力训练 对环境的应变与危机处理能力训练及案例介绍 1.1 埃及阿斯旺水坝的建设及其对尼罗河 流域的影响(案例) 1.2 用新视角看待水危机管理 构建全方 位水危机管

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