(参考)突破固有的思维习惯和做事习惯管理者的思维创新.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 使用工具者 逻辑思考者 循规蹈矩者 * * * * * * * * * * * * * * * * 脑筋急转弯 有一只羊在山坡上吃草，一只狼从它身旁经过， 并没有伤害这只羊。为什么？ 打一个水里的生物 思维创新的前提: 质疑 我们怎么样才能突破。。。? 我们为什么不能。。。? 我们为什么一定要这样？ 我们可不可以想想呢？ 我们难道真的没有办法了吗？ 我就不信。。。 你一定可以想出办法的 。。。 质疑的切入点: 挑战结果 挑战过程 挑战规则 挑战起点 挑战经验 挑战思想 挑战公认的事物 挑战现有的事物 挑战思想的界限 练习: 工作中的改进 请各小组根据我们工作中的各种情况,提出20个质疑的问题 创新的途径: 1. 头脑风暴法 前15分钟 常规期 中间15分钟 荒唐期 后15分钟 创意期 头脑风暴法 确定一个主题 规定一个时间 规定一个数量 指定一个主持人 快速产生想法 不能停顿 不能评判 最后确定标准 然后用标准去筛选上面的结果 将余下的创意再加工 创新的途径: 2. 联想法 创新的途径: 3.如何如何..法 方案 1 方案 2 主题 方案 1 的方案1 方案 1 的方案2 创新的途径: 4.概念三角形 将创意引伸的方法 主题 创意 概念 引伸 第五节选择式思考 要点 获得尽可能多的