(参考)PMP项目管理教材.pptVIP

* * * 按6SIGMA DMAIC方法论的要求 制定项目D、M、A、I、C各阶段的里程碑计划 明确个阶段的活动计划、交付物、，举例说明 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Placeholder - presentation title | Date - 28 May, 2009 核心成员不一定全职。 选择项目成员，要于项目成员的直接领导沟通确认，并确定这项工作在月、季度工作计划中占的比重，从资源上得到保障。 如何增加团队的沟通和凝聚力，如团队的日常活动，活动费用的预算 * * * * * * * * * * * * * 2.2.9 项目计划过程——进度计划技术 项目进度工具1－ 前导图法(PDM)： 这是一种利用节点代表活动，并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的编制项目网络图的方法 。这种万法也称为单代号网络图法 (AON)，是大多数项目管理软件包所采用的方法,PDM可以手工或用计算机完成。 B C E F 结 尾 开 始 A D 2.2.9 项目计划过程——进度计划技术 项目进度工具2：网络图 带日期信息的项目网络图。这种图一般既表示了项目逻辑关系又表示处在项目关键路线上的活动 。 6-16 6-23 编码查询 6-16 6-30 编码更新 6-16 7-15 编码输入 7-16 7-31 单元