(参考)实现企业与员工发展双赢推行卓越绩效管理.pptVIP

一名优秀部门经理的业绩衡量指标是什么？ 履行部门职责 团队活力与士气 成员内外合作性 成员职业心态与习惯 团队执行力 团队氛围 对员工培育与鼓励 中层管理人员考核表 中层管理人员考核 考核项目 权重 考核负责人 部门绩效 考核成绩得分 60% 人力资源部 团队建设成效 20% 直接分管领导 周边配合度 10% 其它副总经理 员工评议 5% 本部门员工 绩效沟通成效 5% 人力资源部 部门季度考核等级 对应得分 权重 中层绩效得分 优 100 60% 60 良 95 60% 57 中 90 60% 54 合格 85 60% 51 附一：部门绩效用于中层绩效的分值关系 考核项目 评价要素 分值 优 良 中 差 团队建设成效 权重20% 团队具备跨团队合作配合性 20 16 14 8 团队成员活力与士气 20 16 14 8 团队成员个性与品质 20 16 14 8 团队整体执行力 20 16 14 8 团队管理成效在部门或在公司中的影响 20 16 14 8 周边配合度 权重10% 配合完成工作质量状况 20 16 14 8 配合完成工作是否迅速， 有无推萎扯皮现象 20 16 14 8 工作协作过程中是否主动配合，同心同德地共同完成工作任务 30 24 21 12 是否能自觉承担应付责任 30 24 21 12 附二：其它考核项目应用于中层绩效分值 考核项目 分值说明 权重 优