房务部4月份营销要点.pptVIP

房务部 2015年5月 各项收入对比 节约奖励 布草洗涤 布草洗涤 客房一次性消耗品使用量 客房一次性易耗品使用量 精诚团结 永不放弃 2015年4月份营销分析 * 目录 总体经营分析 各项收入对比分析 节约奖励 布草洗涤 易耗品分析 工作分析 * 总体营销分析 240.1 243.8 平均房价 月份 营业额 总房数 出租率 完成任务 四月份 447085.6（不含早） 2014 54.1% 111% 三月份 372451 （不含早） 1848 48% 83.6% * 收 入 项 目 收 入 项 目 311元 其他 11760元（70间） 特价房 2400元 赔偿费 21020元（165间） 凌晨房 3065元 迷你吧 5251元 棋牌室 73973元（62张） 会员卡 14156元 钟点房 650 507 509 483 662 298 172 498 760 1595 20415 696 646 298 235 58 284 48 570 3816 3240 1440 1460 1970 1670 名称 消耗量 名称 消耗量 矿泉水 3816 卷纸 1460 牙刷 3240 咖啡 1440 护理包 1670 香皂 910 浴帽 770 梳子 1970 我们在三月份增加了凌晨房（3月6号）和特价房（3月16号）的销售方案，主要避免房价的过时，特价房主要的是答谢老客户的一项活动，凌晨房增加17920元的营业额； 四月份易耗品消耗12748元，房间水果配备4270元，平均2.3/间；每间房间易耗品价格9.1元（不包括布草洗涤）； 本月没有针对性网络预订房分析，因为“泰能”系统不便统计，在4月份分析会进行分析； * 工作分析 工作分析 客房低值易耗品具有种类多、用量大、使用频率高的特点。如有管理不善，就会造成浪费，增加经营成本，污染环境。为了保障客用物资用品的有效供应，避免客房各类物资用品的浪费和流失，有效降低客房成本费用，特制定本办法。 1、 明确责任人： 部门设低值易耗品小库房，并明确责任人，由责任人到总库申领 2、 按标准配发 部门以物品一周平均用量作为固定存储量。在控制存储量的同时，按应配置数的10%配发客房部作为机动，以满足客人的特殊要求。 3、 严格申领制度 责任人领取物品时，均要认真填写《出仓单》，要了解清楚部门内是否需要此物品及小库房是否有存货 谢谢大家！ 精诚团结 永不放弃