萍乡市恒达建筑工程限公司规章制.docVIP

南昌市第五建筑安装工程公司 安全生产规章制度 第一章 总则 第一条 为了适应市场经济条件下安全生产工作新的要求，进一步加强安全生产管理，贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及《建设施工企业安全生产许可证管理规定》要求，保护职工在生产施工过程中的安全健康和财产安全，结合本公司安全生产工作实际，特制定本规章制度。 第二条 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，切实加强安全生产的领导和管理。 第三条 努力改善劳动条件，贯彻执行国家和待业的安全技术标准、规范，制定年度安全技术措施和长远安全措施规划，并组织实施。 第四条 实行安全生产否决权。安全生产指标是考核企业的重要技术经济指标之一，有违章指挥或违章作业行为的人员，不能评为先进个人；由于管理不善或违章指挥造成四级以上重大责任事故的项目经理取消承包资格或不得承包新的工程。 第二章 安全生产文明施工目标管理制度 一、安全生产和文明施工目标 （1）无人员死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制1‰以内; （2）无重大财产损失责任事故； （3）确保省、市检查达标； （4）目标管理为优良的工程项目确保达标。 二、公司与项目经理签订工程项目施工合同中，确定安全生产和文明施工目标，项目经理以合同签订的目标作为该工程 项目的管理目标加以落实。 三、公司依照施工合同和有关规章制度对项目经理部安全生产和文明施工目标进行目标管理。 四、项目经理部依照公司安全生产、文明施工管理目标分解办法，将目标管理分解到各职能人员及班组，切实做好各项 安全生产和文明施工的工作。 五、对安全生产、文明施工责任目标达标的项目经理部，公司予以奖励，对未达标、检查未及时整改的项目经理部及造成安全事故的，公司将按有关惩罚规定予以惩罚，同时追究有关责任人的责任。 第三章 安全生产文明施工管理目标分解制度 第一条 安全生产、文明施工管理目标 1、无人员死亡，重伤事故，轻伤事故控制在1‰以内； 2、无重大财产损失责任事故； 3、确保省、市及公司检查达标； 4、安全生产、文明施工管理目标为优良的检查达标。 第二条 施工期间，对全体施工人员进行全面安全教育，提高施工人员的安全意识，使大家自觉遵守安全操作规程，做好工地各项安全防护措施，投入必要的人力物力，使工地各部位的防护设施及时到位，安全有效，使工程安全技术措施得到切实落实。 第三条 按照59—99文明施工标准指导工地争创施工文明工地。 第四条 安全生产、文明施工目标管理的分解： 1、项目经理：认真贯彻执行上级各项劳动保护安全生产法规和规章制度，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范规程。教育工人遵章守纪，不违章作业，组织工地安全旬检和其他安全检查。制止违章检查违章作业违犯劳动纪律，对工程施工中存在的不安全因素进行研究并提出改进措施，发生工伤事故及时上报保护现场。 2、施工员：严格安全生产和文明施工各项规章制度，认真执行安全技术措施，根据不同施工阶段对班组进行安全技术交底，做到工完料清，保持场地整洁，及时检查作业现场和各项防护设施设备的完好情况及时消除安全隐患，不违章指挥，检查督促生产工人正确使用个人防护用品，发现违章作业及时制止，对工地旬检和公司月检提出的整改意见及时组织落实整改，发生工伤事故，发生事故立即上报并保护好现场。 3、安全员：配合有关人员对外架、施工用电、模板工程及升降机等施工用具进行验收，验收合格后才能挂牌使用，对工地进行经常性检查，发现安全隐患向施工员提出整改意见，督促有关人员进行整改，及时消案，负责编制安全内业资料要求做到资料完整达标，根据不同施工阶段参加工地旬检和公司月检，并负责对上级安全检查的整改情况进行复检和反馈。定期组织人员进行安全教育，制止违章作业，提高操作人员的安全意识，做好文明施工，要求封闭管理、道路畅通、现场住宿干净整洁，施工生活垃圾不得乱堆乱放。 4、材料员：负责对安全防护用品和相关材料的组织采购，对工程所需的安全用品，电器设备材料等及时购买，并保证所购产品合格允许使用。材料进场后必须按照施工平面图堆放整齐有序、砂石成方、砖码成垛、长料堆放一头见齐，其他材料分类规格挂牌存放，且不得侵占场内道路。 5、班组人员：认真执行安全规章制度，技术交底，组织施工管理人员的指挥，遵守安全操作规程不违章冒险作业，做到工完场清，文明施工自觉保护工地的安全设施。 第五条 各项目经理部应将安全生产、文明施工责任目标分解到人，安全生产轻伤事故频率指标分解到各班组，具体分解如附表。 第六条 安全生产、文明施工考核按照公司制定的考核制度对目标责任人每月考核一次，考核结合人在安全管理职责履行及上级检查情况对责任进行综合评价并根据考核情况进行奖惩。