人性化的企业管理新路径初探.docVIP

人性化的企业管理新路径初探 　　摘要：随着我国社会经济的日益繁荣，市场经济也在不断发展，企业相应的管理模式也发生了巨大的变化。当今社会已经步入了知识经济时代，社会对人的感受、思想越来越重视，以往只重视工作效率的企业管理理念已经被淘汰，人性化的企业管理模式成为了时代的主流。近年来在人性化管理的方面我国企业确实取得了一定的成就，但是客观来讲，我国企业在人性化服务与人性化管理层面还存在一些问题，有待进一步完善。 　　关键词：人性化；企业管理；新路径；解决措施 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2015）09-0219-01 　　随着经济全球化趋势的的日益加强，市场竞争也日趋激烈，企业为了在市场竞争中立于不败之地，与时俱进，提出了人性化的企业管理新模式，并且近年来在促进企业进一步发展上发挥了重要的作用。但是不能否认，我国企业管理理念与西方发达国家还存在一定的差距，企业在推行人性化管理新模式的过程中依然存在一些列的问题，严重影响了我国企业的长远发展。 　　一、人性化企业管理新路径的研究现状 　　人性化管理理念是顺应时代潮流产生的，当今社会，人才成为企业的核心竞争力。企业为了提高自身的竞争力就必须留住人才、培养人才，因此以人为本的人性化管理理念便应运而生。人性化企业管理就是在满足员工需求、实现员工价值大前提下进一步挖掘员工的工作潜能，从而有利于为企业创造更大的经济效益。我国进入本世纪以来，市场经济体制改革的步伐进一步加快，为了尽快适应市场的变化，企业纷纷提出了人性化企业管理的战略，并在促进企业转型，提高经济效益方面取得了显著的成效，有利于我国企业的长远发展和我国经济的日益繁荣。但是不能否认，由于我国的经济发展起步较晚，企业管理理念与西方发达国家相比仍然存在一定的差距，人性化的企业管理模式还不够完善，影响了企业的长远发展，因此我国企业在探索人性化的企业管理新路径上依然任重而道远。 　　二、人性化企业管理新路径存在的具体问题 　　近年来，我国企业与时俱进，相继推出了人性化的企业管理新模式，并且在一定程度上促进了企业的快速发展。但是不能否认我国企业的人性化企业管理新模式还存在一些问题亟待解决，为此下文将针对人性化企业管理新模式中存在的问题进行详细的分析，旨在进一步完善该模式，促进我国企业的长远发展。 　　（一）领导者对人性化企业管理不够重视 　　在我国人性化的企业管理模式的应用之所以会出现问题，由企业领导者的综合素质以及价值取向有关系。企业的领导者在企业的生存与发展中至关重要，他们不仅是企业重大战略的决策者，也是企业发展的方向的引领者。因此领导者的综合素质以及管理水平直接决定着人性化企业管理模式的应用程度。很显然在我国存在不少企业的高级领导者对于人性化的企业管理模式认识不足，导致了人性化管理模式在企业的发展过程中被束之高阁，湮没了其激发员工工作潜能的巨大优势，不利于企业的健康快速发展。 　　（二）对人性化的企业管理定义不够明确 　　据调查研究显示我国很多企业对人性化的企业管理认识不够明确，有的甚至误解其含义，将人性化管理与“任性化管理”相等同，不但没有促进企业健康快速的发展，反而由于管理的无秩序而严重影响了企业的正常运营，为企业带了巨大的损失。目前我国很多企业由于没有真正的理解人性化管理的真谛，在实际管理当中过多地考虑人情味，忽视工作效率和管理秩序，严重影响了企业的正常运行。同时过度考虑人情味还会产生企业内部不公平的竞争，滋生“任人唯亲”的腐败现象，会大大降低员工工作的积极性，影响企业的长远发展。 　　（三）我国企业管理理念落后于西方国家 　　我国是发展中国家，虽然经济发展速度较快，但是经济发展起步较晚，因此企业管理理念相对于西方发达国家还是比较落后的。我国传统的企业管理模式对员工缺乏信任，过度限制员工的自主权，这样是员工陷入被动的工作环境中，不利于提高员工工作的积极性，严重影响了企业的生产效率。目前虽然我国有部分企业已经实行人性化管理，但是由于不能摆脱企业传统管理理念的影响，并没有充分发挥企业人性化管理模式的优势。 　　（四）人性化的管理模式带来的人员流失 　　在我国人性化管理模式尚不健全，由于企业在倡导人性化管理的同时没有提高企业内部的凝聚力和向心力，这就导致了大量的人员流失。要知道人才是企业生存发展的基础，是企业的核心竞争力，故企业在培养人才方面投入了巨大的成本。但是严重的人员外流使得企业损失巨大，不利于企业的正常运行，严重的影响了企业的持续健康快速发展。 　　三、进一步完善我国企业人性化的管理模式的具体措施 　　根据上文我们了解到近年来随着我国市场经济竞争的日益激烈，我国的企业为了立于不败之地，与时俱进提出了人性化的企业管理新路径，并且在一定程度上促