郑煤集团安全质量标化管理办法.docVIP

郑煤集团安全质量标准化管理办法 为进一步规范矿井安全质量标准化管理，不断提升安 全质量标准化创建水平，实现安全、文明、高效生产，特制订本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，质量为本”原则，加强领导，明确职责，完善考核奖惩机制，强化过程控制，深化动态达标，推进兼并重组矿井标准化示范矿井建设，实现管理标准化、操作规范化、过程达标化，全面提升安全质量标准化达标水平，为实现安全生产打下坚实基础。 二、组织领导 （一） 集团公司成立安全质量标准化工作领导小组。 组 长： 集团公司总经理 副组长：集团公司分管相关专业的副总经理、总工程师、安监局长 成 员： 集团公司分管相关专业的副总工程师及相关专业部室负责人、救援中心主任 （二） 领导小组下设办公室，地点设在安全监察局，办公室主任由安监局常务副局长兼任，具体负责组织协调质量标准化工作； 区域公司和矿井应设置相应组织机构，具体负责安全质量标准化工作。 （三） 领导小组下设九个考评组，负责检查考评工作。各考评小组的牵头部门、配合部门、考评专业如下表： 序号 牵头部门 配合部门 考评专业 职责分工 1 通风管理部 通 风 1、牵头部门负责本专业考评的组织、资料汇总、信息录入、本专业标准化工程项目的验收等工作。 2、配合部门负责业务范围内标准化条款达标工作。 2 地质测量部 防治水部 地测防治水 3 生产技术部 采煤、掘进 4 机电运输部 机电、运输 5 安全监察局 设备管理中心 武保部 机电运输部 安全管理 地面厂处 6 后勤管理部 劳保部、工会、培训部、通风管理部、机电运输部 职业卫生 7 救援中心 应急救援 8 总调度室 调 度 9 综合办公室 设备管理中心 武保部 后勤管理部 环保部 地面设施 三、检查、验收 1、集团公司安全质量标准化工作实施分类管理。直管生产矿井由集团公司组织检查验收；兼并重组生产矿井由所在区域公司负责组织检查验收，集团公司组织抽查；集团公司安监局负责统一组织年度安全质量标准化申报工作。 2、集团公司、区域公司对生产矿井的安全质量标准化检查验收每季度组织一次。对直管生产矿井的季度安全质量标准化考核，分为质量标准化项目验收和动态安全质量标准化检查两部分。兼并重组矿井安全质量标准化考核机制由区域公司自定。 3、区域公司于每季度首月10日前，将上一季度验收结果呈报集团公司安监局；生产矿井安全质量标准化每月至少组织一次自检，并于下月10日前将验收结果通过安全质量标准化信息系统报集团公司。 4、直管生产矿井安全质量标准化季度得分采用“6·4”动态评分，即季度得分占季度得分60%，季度内动态检查得分占季度得分40% In order to ensure normal teaching order, protecting students healthy growth, ensuring that national (property) is not lost, to prevent or minimize the occurrence of safety accidents, follow the prevent, rescue each other, ensure safety and reduce losses principle, according to the local conditions, make the management system. 1, the principal is the responsibility of school safety, school security under the leadership of President security work leading group. The head teacher to the leadership team is responsible for, implementation of the accountability system. 2, school monthly student knowledge about safety education, education should be diversified in the form every safety education for students of classes per week should be targeted. To carry on emergency issues dealing with education in General, self-help and mutual rescue