10物流经理岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
10物流经理岗位职责

采购部经理岗位说明 1.隶属关系: 1.1 直属上级:副总经理。 1.2 直属下级:采购助理。 2. 任职资格: 2.1. 有3年以上采购管理工资经验。 2.2. 能够独立拟定采购部门计划于预算能力。 2.3. 具备编制年度采购计划与预算的能力。 2.4. 精通定购单与合约的签核,以及采购制度的建立与完善。 2.5. 擅长督导采购部门全盘业务,以及人员的考核与培训。 2.6 较强的人际沟通能力,积极主动地与供应商建立良好关系。 2.7. 了解采购工作绩效评估的方法。 3. 工作环境: 3.1. 工作场所: 办公室。 3.2. 环境状况: 良好。 3.3. 危险性:基本无危险,无职业病危险。 4.目标责任:在副总经理的直接领导下,主持物流部工作,实现本厂采购和外协目标。 5.职责: 5.1 负责公司产品所有外购配件的采购。 5.2 依据销售订单和生产计划及库存状况编制配件、原材料、辅料等物料的采购计划及均衡的进仓计划,报副总经理审批。 5.3 确保按时保质保量的完成物料采购及外协加工组织任务。 5.3.1 负责办公用品、低值易耗品及时采购工作。 5.3.2做好月、周的物料进度计划,和供应商做好沟通,确保物料及时到位,外协加工及时完成。 5.3.3 下达采购及外协加工订单,并跟催供应商及时完成。 5.3.4 对供应商交付异常问题及时报告副总经理以便及时解决。 5.4 负责审核与供应商来往的单据,发现异常及时与供应商联系解决。 5.5 组织相关部门对供应商的供货、产品质量等方面进行评估。 5.6 负责与外协厂家签订协作合同,及时跟踪合同,督促外协厂家按时完成任务,满足生产需要。 7.7 协助质检部对外协外购件质量进行监控,负责外协外购产品质量的异常处理和联络。 5.8 负责对外协厂家与供应商信息进行管理。 5.8.1 组织收集相关供应商的资料。 5.8.2 组织财务、技术、品质、生产人员根据供应商合作情况及资料,进行分析考核。 5.8.3 建立合格供应商名录,与供应商保持良好关系,控制采购成本。 5.8.4 建立采购物品价格档案、采购周期档案。 5.9 协助财务部门对本公司产成品进行成本核算工作。 5.10 执行改善本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况 温州市润达汽车电器有限公司 版次/版序 A/0 页 次 1/2 文件名称 岗位说明书 文件编号 RD/QMXZ301-010-2010

文档评论(0)

gangshou + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档