第一章part2.管理理论.pptVIP

* ????? 传统管理理论阶段?时间： 始于18世纪80年代，止于19世纪末特点： 资本家凭借经验进行管理，工人凭借经验进行操作，缺乏统一的操作规程和管理制度。 ?? 亚当·斯密的劳动理论1．? 劳动价值论2．? 劳动分工论3．? “经济人”假说 ???科学管理理论阶段? 始于19世纪末，止于20世纪三四十年代。一、?? 泰罗和他的科学管理理论泰罗－科学管理理论之父1856-1915，出生于美国费城。1875年进入机械厂当徒工1878年进入米德瓦尔钢铁厂当机械工人，后提升为车间管理员、小组长、工长、技师、制图主任、总工程师。 泰罗的铁锹实验实验的目的：提高生产效率实验的过程：研究铁锹的负载、铁锹的形状、各种原料装锹的方法。实验的结果：劳动人数从400人减少到140人， 平均每人的工作量从16吨提高到59吨,每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元。该实验由于改进了操作方法，训练了工人，使生铁块的搬运量提高了3倍。 “泰罗制”的内容1．? 科学管理的中心问题是提高效率－工作定额2．? 为工作挑选第一流的工人－工人的能力与工作相配合3．? 标准化原理4．? 实行刺激性的计件工资报酬制度5．? 劳资双方从事协调与合作6．? 计划职能和执行职能分开7．? 实行“职能工长制”8．? 在组织机构的管理控制上实行例外原则对“泰罗制”的评价 ?? 法约尔的组织管理理论法约尔－经营管理理论之父亨利.法约尔，法国人。长时间在一个大煤矿公司担任领导职位，同时在法国军事大学担任管理教授。 代表作：《工业管理与一般管理》  1．? 企业六项基本活动（1）技术活动（2）经营活动（3）财务活动（4）安全活动（5）会计活动（6）管理活动 2．? 五项管理基本职能（1）计划（2）组织（3）指挥（4）协调（5）控制企业基本活动与管理关系图P47页 2-1 3．? 十四项管理基本原则（1）?? 分工（2）?? 权利与责任（3）?? 纪律（4）?? 统一命令（5）?? 统一领导（6）?? 员工个人要服从集体 （7）?? 人员的报酬要公平（8）?? 集权（9）?? 等级链（10）?? 秩序（11）?? 平等（12）?? 人员保持稳定（13）?? 主动性（14）?? 集体精神 韦泊和他的古典组织理论 韦伯——古典组织理论之父，德国著名社会学家。主要贡献：提出理想的行政组织理论体系（1）组织成员之间有明确的分工；（2）要有明确的等级结构；（3）组织成员的任用必须一视同任，严格掌握标准；（4）组织内部任何人必须遵询共同的法规和制度；（5）组织内人员的关系是工作与职位的关系，不受个人情感的影响。 *