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创业者：我们需要的孵化器不是这样 　　1987年中国诞生了第一家孵化器――武汉东湖新技术创业中心，1999年中国诞生了第一家民营孵化器――南京民营创业中心。直到今天，全国范围已有两三千家大大小小的或国营或民营的孵化器企业。那么对初创企业来说，孵化器意味着什么？是为企业诊断问题，为企业规划财务，为企业设计资本结构和资本道路，还是为企业导入可靠的早期投资机构？在2015年随着“大众创业，万众创新”的口号而诞生的大批量孵化器，是否完成了它的使命？ 　　创业者心声一：与我们需求不匹配 　　根据《国家科技企业孵化器“十二五”发展规划》，我国在2015年孵化器数量将达1500家（实际已有两三千家），孵化场地达5000平方米以上，孵化资金总额在50亿元以上，在孵企业10万家以上。 　　PPLive创始人姚欣曾经说过，全世界每年有上千万家创业企业诞生，但3年后仍健在的比例不超过10%，一直能坚持下去直到上市的，“约等于走在路上被雷劈中的概率”。创业可以说是成功率最低的一个“行业”。而在2015年借着“大众创业，万众创新”的春风，四处出动，一座座拔地而起的孵化器大楼和创客空间似乎想要推翻姚欣的这一说法。 　　今年4月份入孵瀚海置业投资管理集团企业创始人汪先生在接受《经济》记者采访时表示，国家级的科技孵化器相对比较靠谱，它有自己的根基，有扎实的行政、猎头资源和云服务平台，从入孵以来创业导师每周都会与创始人进行两次面谈，帮助创始人进行商业模式的路演。“导师在一定高度上提供思维引导，然后瀚海再帮我们转化为执行力，现在我们已经获得俞敏洪旗下资本投资和瀚海的跟投。”汪先生说，这一切来的并不容易，在现在这个大环境下能找到适合自己的孵化器实属撞运气，外界人都觉得创业者在这场风浪里能够大尝甜头，而事实恰恰相反。 　　“你看着现在孵化器很多，但很难找到真正给予投资的。我入瀚海以前，接触过很多孵化器企业和创业团队，80%-90%能够获得投资的大多都是熟人在操作，并且这些孵化器一开始会找投资人测验你是否具有市场价值，等有投资商给项目投资了，孵化器才会培养你，才会跟投。他们就像钓鱼一样，撒下帮助企业成长的诱饵，其实就是在找一些好的项目进行投资。然而我们创业者需要行政资源和导师帮助我们‘从0到1’，梳理出能够走进市场的项目结构，这是一个先有鸡还有先有蛋的问题。”汪先生无奈地表示。 　　虽然孵化器在国内经历了漫长的发展阶段，但相较于美国、以色列等创业大国，尚处于起步阶段，有些投资人还没意识到孵化器的意义到底是什么，也没有找到其正确的发展经营之路，有的甚至把这当做吸金的工具，还处在自我孵化的道路上。 　　创业者心声二：孵化器更像是“二房东” 　　张女士是入孵天津市武清区一家科技孵化器的创业公司，主要经营农业技术开发、食品添加剂研发。当接受记者采访时，她向记者抱怨：“当初进入该孵化器的时候，项目经理答应，只要在这买房或租房，就无条件地培育创业公司，帮助工商注册、申请政府补贴、申请中小型科技企业、提供厂房等。”然而，张女士一个月1500元的房租已经交了两年，但至今孵化器企业并没给予相应的支持，张女士找过几次项目经理，但他都以孵化器是区级级别的，很多政策争取不到这样的话来搪塞。随着沉没成本越来越大，事到如今张女士已无法退出，违约也意味着要赔偿。 　　创业热的同时不可忽略持续上涨的房价。一位不愿透露姓名的创业者小张在和记者交流过程中，总是抱怨自己就像打“游击战”一样。先去这家孵化器待几天，发现孵化器帮助不到自己，就又搬到别人推荐好的孵化器去。“我待过的孵化器快要超过5家了。”小张苦笑道，最近他正准备从中关村搬到三里屯去。因为，“中关村的地皮已经快是三里屯的两倍了”。 　　据2011年中国百家孵化器调查报告的统计结果显示，有41%的孵化器其收入结构总体上仍然以房租收入为主。越来越多的物业公司成为“伪孵化器”。瀚海置业投资管理集团总经理李雷表示，本身创业者的资金相对匮乏，如果孵化器变身为房地产项目，无疑会加大创业者的压力，在创业者本身举步维艰的情况下，孵化器还如此“趁火打劫”，将完全与其公益性相背离。 　　创业者心声三：“比我们还急于求果” 　　“现在孵化器处于两个极端，一个是传统的孵化器不被人重视，另一种是新型的创客空间被炒得热火朝天。”体云APP创始人于晓东博士告诉记者说，他看好国内传统的孵化器，这样的孵化器扎实，有行政资源，重载体，有平台。而像中关村入驻的新型创客空间，尽管互联网和媒体资源丰富，重平台与渠道，几乎每天都举办各种沙龙讲座。“但它们对于注重线下体验的产品却不合适。”于博士曾经也参加过中关村的创客空间，“那时只要一听雷军去哪讲课，那地方的人一定就爆满，但实际要找投资商和能把我的想法转化为市场执行力的时候，这些创客空间根本无法达到我的需求