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实现企业内部控制有效性的方法探析 　　【摘 要】加强企业的内部控制是有效加强企业在市场竞争中规避和控制风险的途径与手段。就目前我国的企业发展情况来看，大多数的企业都能够积极的应用内部控制，从而不断加强其控制与管理，但是不同的企业取得的控制管理效果却存在着较大的差异。对其进行分析，是因为不同的企业在其内部控制执行的有效性方面存在着差异。本文以企业的内部控制有效性的内涵作为切入点，并结合电力公司的内部控制情况进行分析，探讨如何强化企业内部控制有效性的有效方法。 　　【关键词】企业内部控制；有效性；措施 　　现代经济发展的过程中企业之间的互相竞争从本质上来说是管理的竞争。通过不断加强企业的内部控制来提高企业的经营管理水平，是现代企业在其经营管理中常用的管理手段，目的是为了促进其经营管理；实现其经济经营目标。但是在实际的应用中仍旧存在各种各样的问题，影响内部控制发挥作用。因此，就需要电力企业根据其在内部控制管理中存在的问题，探索积极的改进措施，完善其管理制度与管理体系。 　　一、电力企业内部控制现状与不足 　　所谓的内部控制有效性就是指通过内部控制必须要达到执行内部控制的效果，在实践中要将控制制度贯彻下去。在企业实行内部控制，就要对企业内部所有工作人员进行控制，包括财会部门的会计人员，所有的工作人员都要受到内部控制的约束。内部控制活动贯穿于企业经营管理的各个环节当中，因为