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工期管理在建筑工程施工管理中的重要性分析 　　【摘要】工期管理在建筑工程施工管理中占据着重要地位，是企业谋求缩短工期、降低成本、提升效益的关键举措。本文分析了建筑施工管理中工期管理的重要性及工期管理中的问题，并就提升工期管理效果的举措进行了探究，希望能为建筑工程工期管理提供参考。 　　【关键词】施工管理；工期管理；重要性；举措 　　建筑工程施工管理中的工期管理是对施工速度与进度的全面掌控，从工程开工到最后竣工验收都离不开工期管理，工期管理的效率直接影响到工程能否如期完成进度，事关企业施工效益与项目经济效益，因此备受重视。工期管理作为建筑工程施工管理的重要构成内容，在管理中应用多样化举措达到缩短工期、保质保量的效果，可有效降低施工成本，对于提升企业效益有积极作用，因此加强对工期管理的研究十分必要。 　　1.建筑施工管理中工期管理的重要性 　　合理的安排项目施工时间，是建筑施工管理中的一项关键内容，目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。就工期这个概念而言，建筑工程工期管理是指施工单位在工期要求时间内通过合理分配人力物力财力等资源，确保施工跟上进度，可按照事前制定计划如期进行，达到最初设计方案要求，工期管理中除了施工进度与时间管理，还涵盖了其他诸如方案调整、管理协调与沟通等项目，管理方面做到全面、完善与科学是确保如期保质保量完成施工任务的关键，也是保障