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广播电视传媒人力资源管理问题及对策 　　【摘要】全面贯彻落实文化强国政策的背景下，广播电视传媒逐渐成为文化发展繁荣的主要推动力，并担负着艰巨的文化传承的使命与职责。人作为一种最为活跃的流动资源，具有强大的文化创造力。在当今社会发展过程中，广播电视传媒中的人力资源的管理活动，已经成为广播电视传媒在进行经济发展过程中，最为关键的一个环节。只有不断进行集合人力资源，才可以一直有效的保障广播电视传媒行业的健康发展。 　　【关键词】广播电视传媒，人力资源，管理问题 　　文中以广播电视传媒中的人力资源的定义作为切入点，深入的探讨了当前阶段中广播电视传媒行业人力资源的管理的实际发展现状。着重的进行提出解决当前阶段广播电视人力资源管理方面所存的问题的具体策略，以此来切实有效的推动我国广播电视传媒人力资源管理事业的健康发展。 　　一、广播电视传媒人力资源管理 　　当前阶段，人力资源管理主要是指，运用最为先进的方法，与广播电视传媒内部的人力进行充分深入的培训，科学的进行组织和调配，以此来全面实现广播电视传媒内部的人力、物力可以长期保持最佳的比值。通过对广播电视传媒内部人力进行心理和行为方面的科学诱导，进而全面的发挥出广播电视传媒中人的主观能动性。其中的广电传媒人力资源管理，就是指广电传媒为了更加高效的完成经济目标，而进行运用的一整套的科学管理理论，并切实的应用至人力资源的管理活动中。