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建设工程造价全过程管理 　　【摘要】工程造价全过程管理是对工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段的费用、预算进行管理的一个过程，贯穿整个工程项目始终，主要目的在天减少工程项目建设过程中的资金浪费，取得比较好的经济效益。本文针对建设工程造价全过程管理进行了分析，同时提出了合理化的建议。 　　【关键词】工程造价；全过程；管理 　　前 言 　　工程造价的大小决定着建设项目的一次性投资费用， 是建设项目决策的重要依据。如果建设项目的工程造价大于投资者的支付能力， 投资者必须放弃拟建项目。项目成功立项后， 实施工程造价全过程管理是确保建设项目投资效果达到预期目标的关键举措。因此， 工程造价的合理确定和科学管理对项目的成功起着非常关键的作用。 　　1.建设工程造价全过程管理 　　工程造价管理是合理的确定和有效控制工程造价。涉及到工程项目建设的全过程造价管理， 既项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同实施、竣工验收等阶段的工程造价管理。它包括：（1）工程造价的合理确定， 就是在建设程序的各个阶段， 合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。（2）工程造价的有效控制， 就是在优化建设方案、设计方案的基础上， 在建设程序的各个阶段， 采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。控制造价