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- 2016-08-20 发布于北京
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强化建筑工程土建施工管理的路径.doc
强化建筑工程土建施工管理的路径
摘要 :在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑工
程土建池工质量管理的问题与矛盾也日渐突出。 施工管理直接影响着建筑的质量, 是建筑工程管理的关键环节,随着市场经济的发展,土建施工管理不仅面向建筑质量进行管理强化,而且深入到人员控制、环境保护、以及建设成本等多方面。本文就土建施工工程管理的一些
关键点进行分析探究。
关键词:土建施工 管理 措施
前言:土建现场管理是工程项目建设过程中重要的环节。 有效的土建施工管理能够降低事故发生率、减少施工材料的消耗、提高合同履行率,保证企业的信誉及效益,具有重要的现实及理论意义。
一、要以人的管理为核心,要强化施工人员的质量意识
要重视现场施工人员自身素质的提高,提高现场施工水平。首先,施工中必须加强对施工人员的技能培训。建筑施工中很多人员的素质都不过硬,他们不具备专业的施工技术, 加强对这部分人员的培训,可以提高他们的技能水平,让他们按照施工图纸进行科学施工, 避免违规操作。其次,要提高现场施工人员的制度认识,让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都是要受到惩治的, 只有提高了他们的思想认识, 他们才会在施工中自觉遵循现场施工制度,才能保证现场施工的有条不紊。再次,要加强对现场施工人员的安全教育和安全培训要让他们掌握施工安全知识、安
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