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企业舆论危机的成因及应对.doc
企业舆论危机的成因及应对
摘要:本文旨在通过联系信息经济学,舆论学,社会学,传播学,大众心理学等多方面相关理论,分析企业舆论危机的成因,企业扭转舆论导向的艰难性和可能性,提出企业的应对策略。
关键词:企业舆论危机;社会公众;大众媒体;成因;应对策略
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)08-0-02
舆论是一把双刃剑,正面舆论有利于企业塑造品牌形象,增加产品销量,而负面舆论,无论是确有其事还是完全的谣言,公众必然对企业产生负面的印象,反应在现实世界中就是“用脚投票”,企业声誉受损,销售遭遇困境,股票大跌,市值蒸发。负面舆论的极端情况――舆论危机则往往关乎企业的生死存亡。因此,有必要深入研究企业舆论危机的成因,企业扭转舆论导向的艰难性和可能性,以提出相关应对策略,为企业提供切实可行的参考。
一、企业舆论危机的概念
舆论(Public Opinion)指公共意见,由舆论主体(公众)、舆论客体(现象、问题)、舆论本身、舆论数量、舆论强烈程度、舆论持续时间、舆论的功能,舆论的质量八大因素构成(陈力丹,2012)。危机(Crisis)指突然发生或可能发生的危及组织形象、利益、生存的突发性或灾难性事故、事件等。本文中企业舆论危机指的是,突然爆发的负面舆论使企业陷入失去公众信任,产品销量下降,企业市值蒸发,企业形象受损等困境。
在这里,本文要特别区分负面舆论和舆论危机。当面对负面舆论时,企业首先应该做的就是判断负面舆论的严重程度,以决定是否采取行动。其原因在于一方面对于企业负面舆论总是存在的,没有哪个企业能百分之百完美,所以适量的负面舆论是正常的,也有利于企业反省自身生产经营,提高产品服务质量。当一旦超过某一界线,舆论就会极大地影响企业的日常生产经营。根据运筹学的计算,一般认为0.618黄金分割比是个可以参考的界限,也即在公众中超过大约1/3的人持共同的负面意见,那么这个意见就很有可能迅速为全体公众接受,从而将负面舆论演变为企业舆论危机,这时企业应该提高警惕。
二、企业舆论危机的成因
(一)企业自身的生产经营存在问题是形成企业舆论危机的根本因素
作为社会的重要组织,企业通过为人们提供产品和服务,将触角延伸到人们生活中的各个方面。企业也不可避免地成为传统媒体与民间媒体的焦点话题。企业的生产经营不可能是完美无瑕的,或多或少都存在一些问题,有的问题在公众的容忍范围之内,舆论也会给企业改过自新的机会,但有的问题甚为严重,触动了公众的重要利益,这些问题就会成为舆论危机的导火索。
(二)社会公众的不确定感和不理智推动企业舆论危机演变
社会公众作为企业的利益相关者时刻关注着企业的动向。企业生产产品和服务,公众消费产品和服务,企业和公众之间形成了委托代理关系。企业作为委托人掌握了很多作为代理人的公众没有的信息,比如企业生产经营的真实情况公众不可能身临其境地去调查和监督,因为这样做的成本过高,这就在企业和公众之间形成了信息不对称。在这种情况下,企业就有降低产品和服务质量以谋求更高利益的倾向,即就是道德风险。消费者也会倾向于怀疑企业,这种不确定感使得消费者对企业舆论分外敏感,也就加速了企业负面信息的传播。
与此同时,群体中信息流瀑,群体极化的信息传播方式也导致个体置身于群体中丧失理智,从而背离了理性人的假设,其行为不再受自己个人理性的制约,而是在群体中以一种从众的,极端的形式表现出来。这就使得身陷舆论危机的企业面临更大的挑战,因为群体的情绪是很难控制的。
(三)大众媒体推动或造就企业舆论危机
大众媒体在现实世界之外构建出一个虚拟世界,虚拟世界反映现实世界,并且影响现实世界。大众媒体是舆论的载体,在企业舆论危机中起到极其关键的作用。
一方面,日新月异的网络技术营造了平等自由的舆论氛围,但同时造谣,诽谤也层出不穷。且匿名,链接经济学又使得造谣者游离于法律之外。另一方面,媒体行业的盈利模式导致媒体人倾向于报道异常事件增加收视率,发行率,点击率。并往往倾向于夸大,篡改事实,以增加关注度。“如果商业游戏规则健全,广告商需要的是网络社区对成员、产品具有黏着力的核心价值,需要的是口碑而非点击率;而目前的中国,因为商业化的程度不够,游戏规则不健全,网络社区只能以流量说服对此不加分辨和挑剔的广告商。”(陈力丹,2012:21)
事实上不仅仅是在中国,在市场经济相对成熟的欧美国家“点击率为王”仍是左右媒体报道内容的第一要素。美国白宫发言人弗莱舍曾感慨道,“平日里媒体仿佛是一群嗡嗡作响的蚊子,每个政客都唯恐避之不及,恨不得把它们全赶走,而一旦危机发生,媒体就成了一头20吨的大象,向你直扑过来,这时候你想躲都躲不开了。”目前媒体的经营
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