山东发电公司班组标化建设管理制度SC32.docVIP

华能山东发电有限公司管理制度 HSDFDZD-**-SC32 班组标准化建设管理制度 2008-12- 发布 2008-12- 实施 华能山东发电有限公司 发 布 华能山东发电有限公司 班组标准化建设管理制度 第一章 通 则 第一条 各厂应持续开展班组标准化建设及班组“双争双优”活动评比工作，鼓励职工立足岗位成才，实现“一专多岗”、“一精多能”。 第二条 班组标准化建设应作为各厂年度重点工作列入厂安全重点工作，通过颁发荣誉证书、给予物质奖励、纳入业绩考核、以个人命名管理方法等多种形式，鼓励职工不断总结、创新、推广班组管理经验及技术成果。 管理职能、职责与分工 第三条 应指定负责专门的部门作为班组标准化建设的归口管理部门，对班组标准化建设负有计划、组织、协调、指导、检查职能，有专人负责组织班组建设的检查、评比工作。 第四条 各厂应设班组标准化建设领导小组与工作小组，做好班组日常管理方面的组织与协调工作。 第五条 班组标准化建设领导小组组长由生产副厂长担任，成员由各有关部室负责人组成，并以